2/6〜8に開催された展示会「第23回 機械要素技術展（M-Tech）」にて、“来場者のみなさま教えてください！”と題し、アンケートを実施しました。 ※写真は途中経過です。 質問項目は以下の2つ。 Q1.購買で使うサイト...

誰にも聞けない「サービス業の3S改善」現場改善コーチが伝授します 【4】こんなお店には行きたくない やはり、スッキリした店には行きたくなります。 でも、よく見るとディスプレイはキレイにしているのに、隅の方にダンボールが置...

（株）鬼柳の葛西です。 先週の土曜日に行われた社内全体カイゼン日の様子について書きたいと思います。 今回は、前に製作した長物保管用台車の改造と給湯室窓の目隠しパネルの設置を行いました。 長物保管用台車については、当社に入...

ブラジルやアルゼンチンをサッカー大国と言って異論を挟む人はいないだろう。ブラジルはワールドカップを5回制覇している最多優勝国。アルゼンチンも2回優勝している。 サッカーの王様ペレ、神様ジーコ、天才マラドーナ、現在の世界最...

1.主作業……有用作業の中で、正規的に毎回繰り返される作業 ①主体作業……工程で製品を作り上げていく作業 ●加工……切削・成形・溶接等を直接行なう作業 ●検査……標準と現物との比較を行なう作業(現物をゲージで測定する作業...

取引先工場の指導においては、相手のレベルによって進め方が変わること。 顧客クレームの多い中国工場に関しては、不良の流出防止を徹底してやることが重要であること。 そして、どのようにして流出防止を図るかについてここのところず...

日差しが少しずつ秋の気配に変わっています。うれしいです。   現在、日本および世界の経済活動は工業生産中心からサービスの実行へと変わってきている。 例えば新しい電話機を作ることだけでは不十分で、その電話機の新し...

自分は生産管理に関わる仕事をしています。 今回は「部材不足」によって、悩まされた経験から学んだ事について、お話したいと思います。   製造というのは、装置＋作業者＋部材が揃ってできます。 たとえ装置と作業者が整...

開発戦略は現場へも明示する。「コア」と「派生」をキーワードに設定する。 開発戦略の情報を現場と共有することで現場から持続するやる気を引き出す、という話です。   1.ホンダの営業利益が3期ぶりに増加 ホンダの2...

メルマガでも書きましたが、「最後の聖域」の間接材の購買・調達が、ようやく電話・紙・ファックス、非リアルタイムから、Webベースでの短納期の見積り・発注・決済が広範囲に広がりつつあるように見受けられます。 そこで、ものづく...

私は改善を指導するコンサルタントです。 だから工場に入ると新しい改善案をバンバン出して周りにいるみんなをびっくりさせています……と言いたいのですが、実はびっくりさせられているのは私です。 先日もごく当たり前のことの中に私...

誰にも聞けない「サービス業の3S改善」現場改善コーチが伝授します 【3】サービス業とメーカーとの違い サービス業の会社を見せてもらって、もっとも驚いたのが「表と裏方が大きく違う」ということです。 表とは、お客さんが入れる...