今回は『儲かるメーカー　改善の急所101項』【急所４３】の解説です。 【急所４３】　作業を教えるな、仕事を教えよ。   現在、日本中で人不足、手不足です。募集をかけてもほとんど応募がない……との嘆きの声をよく聞...

今回は『儲かるメーカー　改善の急所101項』【急所４５】の解説です。 小さな仕事はパソコンで、大きな仕事は模造紙で。   先日、大阪府工業協会主催の「経営幹部・工場長のための工場経営研究会」の中の特別合宿が開か...

今回は『儲かるメーカー　改善の急所101項』【急所１２】の解説です。 無駄には七種類あるが、最も注意すべきは造りすぎるムダである。   現在、多くの工場が大忙しです。 人も時間も足りません。 そこで先回は「人手...

今回は『儲かるメーカー　改善の急所101項』【急所４１】の解説です。 人手不足と言うな。人不足と手不足に分けて考えよ。   私はほとんど毎日、日本中のどこかの工場で改善活動をしています。 そこで気付くのですが、...

今回は『儲かるメーカー　改善の急所101項』【急所９５】の解説です。 【急所９５】工場を、モノづくりを見せるショールームとして活かせ。   これからは営業が注文を取ってきて、それを製造が作るといった分業の時代で...

今回は『儲かるメーカー　改善の急所101項』【急所８４】の解説です。 【急所８４】製品づくりから魅力づくりに転換せよ。   昔の話ですが、まだケータイが出たての頃、テレビの宣伝で 「当社のケータイはビルの陰でも...

今回は『儲かるメーカー　改善の急所101項』【急所２９】の解説です。 【急所２９】活動にオリジナルの名前を付けよ。   みんなで改善をしていると、とんでもなくすごい改善に出会うことがあります。 ところがそれを実...

今回は『儲かるメーカー　改善の急所101項』【急所１】の最終回です。 【急所１】工場でのあらゆる活動は、お客様からのご要望に応えるために行っている。（先回の続き） 営業と製造は車の両輪だという表現を聞いたことがあります。...

現在『儲かるメーカー　改善の急所101項』の『【急所１】工場でのあらゆる活動は、お客様からのご要望に応えるために行っている』について書いていますが、今回は私がコンサルタントとして新たにお客様に向けて実践し始めることをご報...

オレゴン州ポートランドで日本の改善について話をする機会がありました。 出席のメンバーは誰でも知っている有名なIT会社の役員もいれば、個人で開業しているお医者様もいるという日本ではなかなかお目にかかれない組み合わせの方たち...

今回は先回の『儲かるメーカー改善の急所101項』【急所１】の続きです。 【急所１】工場でのあらゆる活動は、お客様からのご要望に応えるために行っている。 計測器メーカーK社は国内のほとんどの自動車関連会社にその商品を使って...

今回も『儲かるメーカー　改善の急所101項』を使ってお話しいたします。   【急所１】工場でのあらゆる活動は、お客様からのご要望に応えるために行っている。   工場ではたくさんの部品や製品が作られてい...