来嶋一弘 Ambassador

現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html

あなた一人で、手抜きでできる「家事に役立つ楽々改善」 【1】楽々改善とは? 私は34年間、とあるメーカーで働いていました。 34年間の勤務のうち、ちょうど前半の半分は生産技術の設計、後半の半分は、現場の改善をサポートする...

あなた一人で、手抜きでできる「家事に役立つ楽々改善」 家事に役立つ楽々改善【まえがき】 「会社で現場改善をやっているって偉そうに言っているけど、家事にも役に立つの?」   ある日の、我が家での会話です。 会社で...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【10】見学できる工場紹介 仕事の関係で、工場を見学できれば良いですね。 早速、通り診断で工場を詳細に見てみましょう。 ご自分のためにまとめてみるのをお勧めします。 現場でメモが出来ない...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【9】通り診断で工場を見てみよう 工場を見る「切り口」が分かったので、早速、通り診断を行ってみましょう。 同じ現場であっても、切り口を明確にした後で、もう一度、通り診断を行うと、驚くほど...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【8】見える化とは? 工場を訪問すると、たくさんの掲示をしているのを見かけます。 掲示することが見える化なのでしょうか?   しっかり活用されている見える化について考えてみまし...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【7】SMQとは? SMQと並べたのは私ですので、一般的には使いません。 その他の重要な項目である、安全、士気、品質のことです。   まず「安全」ですが、現場が安全に配慮されて...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【6】4Mとは? 仕事の「4M」とは、人、設備、材料、方法の4つの頭文字を取ったものです。 特に、工場での仕事は、この4Mのレベルによって、生産性、品質に大きな差が出て来ます。 しっかり...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【5】3Sとは? 「3S」とは、私の推奨している進め方で言うと、「整理」「清掃」「整頓」の3つです。 そこに、「清潔」と「躾」を入れて「5S」といいますが、この二つを通り診断で見るのは難...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【4】工場を見る切り口が重要です 在職中、現場改善の研修の中で、この通り診断の練習を行っていました。 30分程度、範囲を決めて現場を通り診断してみます。 最初は、少ししかメモできないので...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【3】工場の見方「通り診断」とは? 工場は、どのように見るのが良いでしょうか? 一度、あまり考えないで、ざっと見てみましょう。 そして、工場見学を終えてから、見たことを思い出して、まとめ...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【2】今までに見た素晴らしい工場 私が、今までに見学した130あまりの工場の中で、特に印象的だった工場を紹介します。 やはり何度も行っている工場は変化が分かるので印象が強いですが、1回だ...

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」 【1】工場を見るのは楽しい ちょっとした工場見学ブームですね。 なかなか、予約が出来ないようです。 工場を見るのは楽しいですね。 みるみるうちに、組立てられていくのはワクワクします。 &...

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