コラム・エッセイの記事一覧

ITPro EXPO 2013に参加してきた。 5つの講演をぶっ続けで聴いたのだが、いずれも名の通った方々であり、話はとても面白いものばかりだった。 ただし、各講演は40分なので、理解できたつもりでいても、表面をなでただ...

付加価値を現場で見える化していますか?   これまで労務管理以外の記録を現場につけさせたことがないなぁ。 新たなデータを確実に集計し続けるには……。 現場に納得感を持ってもらうにはどうすればよいだろうか? &n...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 6-2.相関関係を発見する 不具合が起きたときある物事も決まって変化するという関係が相関関係です。問題解決の重要な手掛かりになります。 ...

近年のシミュレーション技術の進化は目を見張るものがあります。 10年ほど前まで専門の機関に依頼しないとできなかったことが、30万円も出せば一昔前のスーパーコンピューターに匹敵する性能のPCを購入でき、そのプラットフォーム...

今回紹介するのは、MさんがN社を訪れた時の話です。 N社へのMさんの対応例 N社の自慢は、JIT・SCM を導入したことにより、1個流し生産で仕掛けが10分の1になり、生産性が30%向上したというものです。 これはこれで...

中身のないメッセージは見抜かれる 前々回、前回と、メッセージングの重要性について語ってきました。 その根本は、人間として人間に向きあうというところにあります。 「きちんと話せば、相手はきっと理解してくれる」と信じて向き合...

アジア製造業のお手本に 欧州の中小企業が実現している『製造オートメーション化』が世界の注目を浴びている。 欧州全体を取り巻く経済は、ロシア、東欧、中国の経済減速の逆風やEU域内課題が山積みで、欧州の優等生ドイツにも暗雲が...

棚卸資産の見える化で、現場のやる気を引き出していますか?   月末に現場で棚卸はやっているけど、その集計で手一杯だなぁ。 決算上、必要なので集計はしてるけど、工場運営で活用はしていない……。 棚卸資産の数値を、...

これまで3回、パートさんの改善についてお話ししましたが、当然ですがその反対、すなわち社長も改善をしています。 社長だったらすごい改善をするんだろうな……と思われるかもしれませんが、そんなことはありません。ごく普通の改善で...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 6-1.アクションプランをまとめる アクションプラン……行動計画とか実施計画と言った方が良いですかね。 4-5.でプロジェクト全体のシナ...

現場では、生産性などの指標を判断基準として使っていますか? 納期さえ守っていれば、それほど困った状況にならないし、今までなくても不都合を感じなかったけど…… 現場に指標があると、何かイイコトがあるのだろうか? 工場に適し...

私はFacebook(FB)、Twitter、LINEのいずれもやっていない。 唯一SNSといわれるものでやっているのはLinkedInだが、日本ではそれほどポピュラーではないので、つながる人はちっとも増えない。 たまに...