※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 7-5.自立化の仕組みを作る （１）問題解決の成果又は進捗状況を報告する 職場同士で改善内容を参考にすることを目的として、活動の節目節目...

何度指導しても、どこかで他人事。 べき論を振りかざすだけで一向に前に進まない。 打ち合わせでも発言せず黙っているだけ。   そんな若手技術者に閉口することは無いでしょうか。   このような若手技術者に...

現場に作業標準票は整備されていますか？   ウチにはベテラン作業者が多いから、それほど必要性を感じないなぁ。 ただ、彼らが引退する時期までに標準化を進めないといけないだろう……。 急いで標準化を考えねばならない...

家にあるビジネス書で、買ってから10年以上経ったのでもう古いなと思われるものを処分することにした。 最近買った本の置き場所がなくなってしまったからである。 その時見つけたのが、1998年（初版36刷）の、『7つの習慣—成...

特定の車載システムで採用されている多くの低電力および中電力レールでは、依然として同期バック・コンバータがコストと効率の間でバランスを図るうえで最適な妥協策です。 このアプローチにおいて暗黙的かつ重要なことは、バック・ダイ...

「なぜ」は絶対使ってはいけないNGワード 部下や後輩の営業目標が未達成だった場合、彼らに対し、 「なぜ」目標金額が未達成だったんだ？ 「なぜ」商談が足りないんだ？ 「なぜ」見積もりが少ないんだ？ 「なぜ」訪問できないんだ...

1970年代に盛んになった小集団活動は、既に日本で定着しています。 この活動は、過去に日本で経営の効率改善だけでなく、従業員の会社愛・チームワーク強化、人材育成にも大きく貢献しました。しかしその一方で、問題も残しました。...

現場は品質に対してどのような意識を持っていますか？ 形だけのQCサークル活動になっていませんか？   品質第一と現場には伝えているけれど、本当に理解しているだろうか？ ウチもQCサークル活動を展開しているし、発...

ベンチャーへの期待が高まっている。 しかし残念ながら、日本での起業環境には未整備な点が多く、日本のベンチャー創出は欧米と比べ、圧倒的に遅れている現実がある。 また、「日本の若者にはベンチャー精神が欠けている」との指摘も多...

東京オリンピックまであと4年を切りました。 これからオリンピックの開催に向かって日本ではいろいろな準備が行われます。 すなわち東京中心ではありますが、短期間に大きなお金が投入され日本中にお金が回るのでその間、日本の景気は...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 7-4.ライフサイクルコストで考えよ さて、悪乗りしっ放しでは先に進みませんので、適当なところでストップして、アイディアの実現に向けて検...

チームの状況把握、問題に対する対策検討など、定例でミーティングを行う場合、通常どのような流れで行っているのでしょうか。 各チームメンバーが淡々と状況報告をするだけになっていないでしょうか。 これでは貴重な時間を使って集ま...