チャンピオンサンプル   何の事だかわかりますね。これに対してメルマガでアンケートを行なったところ、 お二人の方からコメントいただいた。前回は、アパレル業界の方からのコメントを紹介しました。今回は、電機業界の方...

小生、先日理系バーなる場所へと赴くこととなった。 店内の人間が全員白衣を着ており、どうやらレンタル出来る様子。友人は喜んで 着ていたが、小生の場合どうにも仕事場に赴く気持ちとしかならない。 悲しき職業病である。 &nbs...

猛暑の今年、現場作業者から体調不良などを訴えることが増えているのではないでしょうか。 そのまま放置しておくと、生産効率の低下や大きな事故に繋がりかねません。 今からすぐにできる、現場の熱中症対策をまとめましたのでぜひご覧...

毎日のようにいたるところで炎上騒ぎが起きているSNS。ひどい中傷や非難合戦になって目を覆いたくなるようなものもたくさんあるが、素晴らしいと絶賛されるようなやりとりがたまに出てくるから面白い。つい先日も製造業に携わる者とし...

貴社では技能継承に取り組んでいますか？ 1.ベテラン作業者の持つノウハウや３Ｋ情報を引き継ぐには 日本の現場では、 世界でもトップレベルの改善や品質管理が、 ベテラン作業者のカンや経験に支えられながら展開されてきました。...

（株）鬼柳の葛西です。 この間は当社恒例の社内全体カイゼン日で午後から全員で活動をしました。 活動の内容としては、倉庫にある錆びた棚の撤去とレイアウト変更と事務所内のにあるプリンターが置いてある台とサーバーが収納されてい...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します もっと少なくするには？ リードタイム短縮を目標に現場改善を進めると、確実に在庫が少なくなります。 特に、製造現場にあった仕掛在庫は、どんどん減らすことができると思い...

先に中国メーカーからの提出される評価用サンプルがチャンピオン品であることで苦労するような話題を取り上げた。これに対してメルマガでアンケートを行なったところ、お二人の方からコメントいただいた。コメントくれたお二人は、アパレ...

先々回、「まさかの時代」にするべきこととして、今すぐに実行して「もうできちゃったの、まさか！」と人に言わせることだと申し上げました。   しかし実際にやろうとするといろいろな障害が出てくるものですということで先...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   8.2 ジャストインタイムなのだ 納期と製品在庫については2章で述べましたが、部品・材料については在庫前提で単に先行手配するとしか述べませんでした。 ...

現場の頑張りの過程もフォローし、評価していますか？ 1.フォローと評価 人づくりでは、OFF-JT、OJT、自己啓発を単発で行っても効果は出ません。 フォローと評価の仕組みもあって、はじめて成果が得られます。 （人財育成...

働き方改革、生産性向上と日本の製造業が揺れているが、他の国ではどうなのか？ 特に現場で働く人はどう考えているのか？ 製造業の現場をテーマとした見ル野栄司氏のマンガ『シブすぎ技術に男泣き！』と、ドイツの産業用接続機器、イン...