トヨタの工場で改善を思いつけば、関係する人や部署へ直接説明に行く。 良質の提案ならすぐに説得でき、即実施となる。実施できた後に、創意工夫提案用紙を記入し上司（会社）に報告しておく。 上司は製造予算管理制度で毎月出される改...

今回インタビューしたのは、家を建替える方に解体業者様を紹介する「解体工事の匠」や、外構業者様を紹介する「エクステリアの匠」といったマッチングサイトを運営している株式会社クラッソーネの川口哲平氏です。 インターネットの検索...

「さきの会社は何をつくってるの?」 友人や親戚に聞かれると、いつも困ってしまいます(笑) テクダイヤは大きく分けると、5つの部署があります。   何をつくっているかというと、   複雑な形の回路基板 ...

※当コンテンツはCBC Laoの提供でお届けいたします。   縫製工場っていうとなんとなくミシンがたくさん並んでいてってイメージがしやすいかもしれませんが、洗い屋さんってどんなところかイメージがつきにくいですよ...

現状に対し4つの視点で、手順を踏んで絨毯爆撃のようにしらみつぶしで見えてくるカイゼンのネタもある、という話です。 1.現場の望ましい状態を決めるのは意外とたいへん あらゆる活動、取り組みにおいて「現状」把握することが欠か...

(株)鬼柳の葛西です。 今日は定例の社内全体カイゼン日でした。 今日の作業内容は一階ギャラリーの商品陳列パネルの移動とドリル類を保管している棚のレイアウト変更と表示標識を付けるという内容です。 今回もあれこれ雑談なのかア...

あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」 ちょこ停の停止時間を短縮しましょう 「ちょこ停」の停止時間を短縮してくださいと言われても、現場のあなたはピンと来ませんね。 たぶん「ちょこ停」の回数を減ら...

（株）鬼柳の葛西です。 今日は、「発生源対策」の取り組みを書きたいと思います。 5S活動でいう発生源対策とは、清掃活動でチリやホコリやゴミ汚れなどを発生させている源を断つ活動のことなそうです。   発生源とは何...

北京にある、ある日系企業の工場を見せてもらった。そこの工場長は、次のような悩みを語っておられた。 「日本人なら1つ言えば全て理解してうまくやってくれる。例えば、『このボルト締めといて』と言えば、判断して必要なところを的確...

ある会社でプラスチック部品を組込んだ後に製品で不具合が発生した。この部品は力を受けても摩耗しにくい特徴を持っていた。 ところが製品で発生したのは、そのプラスチック部品が異常摩耗し製品性能に不具合をもたらすというものであっ...

品質重視のQCD ものづくりの視点にQCDというフレームワークがあります。 Quality：品質、Cost：コスト、Delivery：納期のそれぞれの頭文字を取ったものです。 この3要素それぞれにおいて、製造業の現場では...

工程分析を使うと、加工工程が価値を生み出さない運搬工程に埋もれている状況が実感できる、という話です。 1.カイゼンの対象の範囲を設定する 「人」視点のIEでカイゼン対象は生産工程、付加価値作業、要素技術、動作の4つです。...