Q：組立作業のムダとは？ A：「組立作業」は、繰り返し、手作業で製品や部品などを組立てることです。 作業台の上で行ったり、コンベアを用いて行う場合があります。 機械で生産するのではなく、手作業中心で行うことを考えていきま...

量産後の品質水準を決める「初物」の扱いを大切にする、という話です。 量産と同じ生産条件で初物をつくっていますか？   1.品質管理は押さえるべきところを押さえる 品質水準を決めるのは顧客です。 ですから、品質管...

厦門にある工場の指導をしています。そこの仕入先に一緒に行くことになり、中国新幹線（和階号）に乗りました。 乗車駅は厦門北駅です。場所は厦門島内ではない郊外に作られた駅です。 最初に駅を見たときは、その大きさにびっくりしま...

1.現状 あるプラスティックの特殊素材で製品を圧縮成形で作っているが、どうしてもバリが発生するので、ヤスリでバリとりをしていた。 この特殊素材は硬くて脆（もろ）いので、あまり強くこすると欠けてしまい、弱くこするとなかなか...

商標権を取得することによって、どんな利点があるのか —- 商標には自他商品識別・出所表示・品質保証・宣伝広告の4つの機能があるとされています。 商標「ランドクルーザー」 トヨタ自動車には、「ランドクルーザー」という悪路に...

※当コンテンツはCBC Laoの提供でお届けいたします。   営業用のものなど、縫製工場ではいろいろ縫製サンプルを作っています。そして、その一部を縫製サンプルとして、インスタグラムにアップしています。せっかく世...

現場に安全と品質のKYTを定着させて、問題を未然に防ぐ、という話です。 問題を未然に防ぐ仕組みがありますか？   1.KY訓練、KY活動 儲かる工場経営の課題は問題を未然に防ぐ仕組みづくりです。 未然に防ぐ仕組...

（株）鬼柳の葛西です。 みなさんの職場でも「置き傘」ってありませんか？ 定期的に整理をされている事業所さんもあるようですが、如何せん私物なだけに勝手に処分することもできませんし、そもそも誰の物か分からないから注意のしよう...

Q：崩れないようにするためには？ A：あなた基準で評価してみるのです。 評価基準は「楽になったか？」と「楽しいか？」です。   「楽になったか？」は、 あなたが仕事を終えて帰る時の、身体の疲れの状態で判断します...

誰でも、もし「ムダだ」と思ったら、当然それを省くことに努力する。 問題は、「本当はムダであるのに、それをムダだと思わないこと」だ。 すなわち、「問題点はない」と思っていることこそが大問題なのだ。 ムダは現場の中に数多くあ...

中国現地法人のトップが中国リスクを考えるときに日本人駐在員の行動もリスク管理の対象とすることが必要です。 前回、中国では交通事故のリスクについて書きました。 駐在員が交通事故に遭う可能性は、日本にいる場合よりもかなり高い...

工夫を加えた職場パトロール（職場巡視）で、実効性を高めた安全衛生活動を継続する、という話です。   職場パトロールを定期的に実施していますか？職場パトロールの実効性は維持されていますか？   1.職場...