※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   8.2 ジャストインタイムなのだ 納期と製品在庫については2章で述べましたが、部品・材料については在庫前提で単に先行手配するとしか述べませんでした。 ...

現場の頑張りの過程もフォローし、評価していますか？ 1.フォローと評価 人づくりでは、OFF-JT、OJT、自己啓発を単発で行っても効果は出ません。 フォローと評価の仕組みもあって、はじめて成果が得られます。 （人財育成...

2018年7月11日(水)〜13日(金)の3日間、ポートメッセなごやで開催された「自動車技術展：人とくるまのテクノロジー展2018　名古屋」。完成車メーカーから部品・材料メーカーまで国内外の最新技術と製品が集まる、自動車...

働き方改革、生産性向上と日本の製造業が揺れているが、他の国ではどうなのか？ 特に現場で働く人はどう考えているのか？ 製造業の現場をテーマとした見ル野栄司氏のマンガ『シブすぎ技術に男泣き！』と、ドイツの産業用接続機器、イン...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 在庫が減るメリットとは？ 在庫が少なくなると、何が良くなるでしょうか？ 在庫金利が少なくなり、経営効果が出る。 不移動在庫などの不要在庫が少なくなる。 このような経...

先回、「まさかの時代」にするべきこととして、今すぐに実行して「もうできちゃったの、まさか！」と人に言わせることだと申し上げました   しかし実際にやろうとするといろいろな障害が出てくるものです 今回はそれらの障...

前回は、中国工場における使用部材の変遷について話をしました。   最初は、日本から送り込む。次に、日系中国工場から調達。さらに、台湾・香港・韓国系中国工場から調達そして、中国企業からの調達にたどり着く。その中国...

イノベーションのきっかけとなる人材を育てていますか？ 1.イノベーションと産業革命 イノベーションは自然発生的に起きるものではありません。 イノベーションは起こすものです。 ですから、イノベーションを起こせる人材が必要と...

（株）鬼柳の葛西です。 先日は14回目の3S定例会で今回のホストは水沢区のサンライフ様でした。 いつ行っても思うのですが、こちらの会社の事務所はとにかく隅々まで清掃が行き届いていてホント綺麗な会社さんなんです。 &nbs...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 材料が多すぎるようですが？ 現場で目立つ在庫のもう一つの在庫が、材料在庫です。 生産現場に置けば近くて良いのですが、場所を取り狭くなってしまいます。 反対に、材料倉...

日本から中国への工場進出が今もなお増えています。その時に考えて欲しいのが、日本の本社に利益が出る仕組みを作ることです。日本に利益が還流すれば、生産は中国に移ってしまうが、それ以外の機能を日本に残すことができます。 さて今...

人生に3つの坂あり。上り坂と下り坂、そしてまさか」という言葉を何回も聞いたことがあります。 このように「まさか！」とはめったに起きない信じられないことが起きたときに発する言葉です。   しかしここ最近の出来事を...