仕掛かり減少・流れの見える化・数量＆時間管理がしやすい環境を実現 社長がこぼした「現場が雑然としている」という問題。 従業員に整理整頓を口酸っぱく指導しても、それだけでは本当の解決にはなりません。全体の流れが意識されず、...

不良の対策に、あるいは多能工化の推進のためにと手順書(要領書）の作成を！ と声があがります。手順書（要領書）が“全く無い”と言ってよい組織、あるいは、あるにはあるが、内容的にもっと充実させたいといった組織。 ウ～ン、話は...

前回は、ある中国企業の工場での金型寿命管理が中国式寿命管理になっていたことを書きました。日本で行われている金型のショット数管理とは、金型の使用があらかじめ設定したショット数に達したら金型をメンテナンスします。 これに対し...

一般的に金型の寿命管理は、ショット数管理と出来栄え管理の両面で行います。 ショット数管理は、あらかじめ数量（ショット数）を設定し、それに達したらメンテナンスを行うというもの。 出来栄え管理は、その金型で生産した品物の状態...

トヨタ生産方式の基本コンセプトは「徹底的なムダの排除」だ。 ムダとは最終的に在庫という形で、人の目に入ってくる。 この在庫があると、極論すると管理ができない。 アネーボーコントロールということだ。   現場の作...

※こちらは2014年11月20日に公開された記事です。 火災の原因のひとつは、液量センサーをOFFにしていたことでした。 もうひとつ原因があったのです。 この火災は夜間に起きたのですが、夜間の作業は1人で行っており、監督...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 何故、在庫ができるのですか？ 流れ分析で、ワークの流れを知ることができました。 同時に、各工程に在庫についても、およその量を把握できたと思います。 時々刻々、在庫は...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 何故、在庫は良くないのですか？ 在庫は、「罪庫」とか言われ、悪者になっています。 何故でしょうか？ 機械が故障しても、在庫があったので助かったことが、何度もあると思...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 在庫が多いと言うけれど…？ 工場の偉い人が、「ウチの工場は在庫が多すぎる」なんて言っていませんか？ さっと見ると在庫らしきものが、たくさんあるように見えます。 本当...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 工場の在庫には、どんなのがありますか？ よく、「在庫が多い」と言いますが、本当に多いのでしょうか？ 在庫とひと言で言っていますが、在庫にはどんな在庫があるのでしょう...

管理という仕事は、間違ったアプローチをすると大変こわい局面を生み出すことがあります。それはまるで船の進路を誤らせるかのようです。 さまざまな改善指導をしてきたMさんがF社を指導した際に似たようなことが起きたので、今回はそ...