2018/6/8 ものづくりニュース
「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善：在庫が多いと言うけれど…？
誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します
在庫が多いと言うけれど…？
工場の偉い人が、「ウチの工場は在庫が多すぎる」なんて言っていませんか？
さっと見ると在庫らしきものが、たくさんあるように見えます。
本当に多いのでしょうか？
「在庫が多い」という定義を、ご存知ですか？
ちょっとネットで調べてみましたが、明快な説明はありませんでした。
残念ながら、私もひと言では説明できません。
まず、在庫の単位は何でしょうか？
「個数」じゃないの？と、思った人が多いでしょう。
正解ですが、個数で多いとか少ないとか判断ができますか？
経営責任者に問うと、金額だと答えます。
在庫金額が多いと、経営の足を引っ張るからです。
でも、現場に行って10万円の在庫と言っても、ピンと来ませんね。
やはり、在庫の単位は、「日」が良いです。
もちろん「時間」や「分」でも構いませんが、たぶん、管理は出来ないでしょう。
「在庫材料が10日分」と言うと、分かりやすいです。
例えば、製品Aは１ヶ月に10,000台生産します。
稼働日は20日とします。
つまり、１日500台の生産を行うのです。
製品Aには、材料aとbを使います。
材料aは製品1台に1個、材料bは製品1台に3個使います。
10日分の材料在庫は、材料aは5,000個、材料bは15,000個ということになります。
材料aも材料bも、10日間生産すると無くなってしまうのです。
10日以内に、材料を手に入れる必要があります。
この10日間の材料在庫が、多いのか少ないのかという評価を行えば良いのです。
「10日なら多くて、5日なら少ない」と判断できますか？
6日は多いのですか？ ちょっと分かりません。
仕掛在庫も同じように何日で評価すれば良いのですが、何日以上が多いのでしょうか？
ちょっと、簡単には多い少ないと評価は出来ない感じです。
もう少し、在庫の流れについて見ていきましょう。
参考書
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