貴社では現場といっしょに経営問題を考えていますか？ 1.“変える”ことのご支援 先日、個別相談で、品質管理体制構築の相談がありました。 ご相談をいただいたのは、中小の自動車関連電装部品メーカーです。   役員の...

Q：操作ボックスが使いにくいのですが A：あなたは、操作しにくい機械だな…と、感じたことはありませんか？   設計者は、その機械を使わないので、使いやすさまであまり考えていないのです。 特に、半自動機のように、...

ここところ中国企業との取引をするにあたって、トップの考え方や意向を確認することの是非について書いています。 前回は、実際に中国企業で品質管理業務をされている読者の方から、トップの意向は重要だという視点でのコメントを紹介し...

Q：運転しながら材料の投入・取り出しができません A：機械が動き出すと、材料がなくなります。 そして、完成品でいっぱいになります。 完成品で満杯になった時、どうなりますか？ 良く考えて設計された機械であれば、運転しながら...

ZEB・スマートビルディングのショーケース 快適な室内環境を実現しながら消費するエネルギーをゼロにすることを目指す建物「ZEB（ネット・ゼロ・エネルギー・ビル）」。国内でも多くの取り組みが見られるが、世界ではどうなってい...

前回は、「中国企業の経営者の意向は確認すべきか」についてのアンケート結果を紹介しました。 今回は、そのアンケートでいただいた読者の方からのコメントを紹介します。 原文のままです。K.Rさん、ありがとうございました。 ここ...

貴社の現場へ顧客に足を運んでもらうことはありますか？ １．訪日外国人３，０００万人目前 ２０１７年、訪日外国人は過去最高の2,869万人となったようです。 ２０１５年で1,973万人に達し、2,000万人突破も目前！とな...

Q：崩れないようにするためには？ Ａ：工場を訪問した時、機械の近くにレンチセットを置いているのを見かけます。 数本のレンチがセットになっているものです。 あなたの機械には、置いていませんか？ いくら設計の下手な機械でも、...

前回のブログでは、中国企業ではトップの意向が現場に届いていない、反映していないことが多く、トップの意向よりも現場を確認することの方が大事だというご意見を紹介しました。 そこでメルマガでは、中国企業との新規取引可否の判断に...

Ａ：「ちょこ停」は、「ちょこっと停止」の略で、すぐに復帰できる停止のことです。 ワークが詰まったとか、安全検出のセンサーが働いた場合など、ワークの詰まりをなくしたり、安全確認すれば、すぐに運転を再開できます。 停止を発見...

コストと顧客へ届ける価値の２軸で研究開発の方向性を見極めていますか？ １．研究開発のコストと効果 コストと効果はセットで考えます。 顧客へ届ける価値（コト）が拡大するなら、どんな技術開発でもイイというわけではありません。...

中国企業から製品・商品・部品を調達する。 この流れは途切れることはない。 中国企業を選択する時に何を見ればよいのか、何を確認すればよいのか？ そのひとつとして、経営者・トップの考え方や方針を確認することを取りあげました。...