以前とある企業が主要仕入先を招いて中国工場での品質管理勉強会を行いました。 仕入先の多くが自社中国工場または中国企業から調達をしており、 その品質が自社品質に直結するので、 改善の方法や考え方を共有し取り組みを促進しても...

※当コンテンツはCBC Laoの提供でお届けいたします。 先日、縫製工場の職員から法事の招待状をもらったので、行ってきました。 その法事は、職員のおじいさんが亡くなってから100日目の法事でした。 日本の仏教だと、49日...

前回は、工場のレベル判断は、末端の作業者を見るという話でした。 この末端の作業者の作業、多くは梱包作業となるのですが、 それを見てチェックするのには、もうひとつ大事な理由があります。 それは、梱包工程が品質の最後の砦であ...

試行錯誤を促していますか？ 1.あらゆる仕事が仕組み化されていますか？ 「株を守る」と言う言葉があります。 切り株にぶつかって死んだウサギを手に入れた農夫が、その後、働くことをやめ、またウサギを手に入れようと切り株を見張...

今回も中国調達セミナーの岩城先生のお話しの中から、 参考になった部分をお伝えします。 岩城先生はバイヤーとして20年以上のキャリアをお持ちですので、 その間多くの新規取引先を開拓する仕事もやってきておられます。 そんな岩...

テクダイヤでは計測器の管理を行っておりその内容を説明します。 計測器管理に必要な事項を書き出すと以下となります。   1.測定のトレーサビリティー 測定結果の妥当性に信頼性を与えるため次の事項を満たす必要がある...

※当コンテンツはCBC Laoの提供でお届けいたします。 ふと先日、googleで「タイ　縫製工場」と検索してみると、グループ企業のCBC Thailandのホームページの検索順位が一番になっていました。 ホームページを...

調達のプロである岩城先生が「仕様書ではなく指導書を送る」 と言っていた指導書とは、どんなものなのでしょうか。 指導書とは、こちらの要望や製作上のポイントを記したものです。 具体的には、図面に重要ポイントを中国語で書いたそ...

APACセールス部門バイスプレジデント　マルク・マドセン氏 日本支店代表　小泉 直大氏に聞く ここ数年、AGVやAMR（Autonomous Mobile Robot、自律搬送ロボット）への関心度が高まっている。特にAM...

これまでの連載記事 第1回：『中国での不良品やトラブルの原因は60％日本人にあり』 第2回：『中国人の「問題ない」に潜む３つの意味』 第3回：『勝手に変更される金型』 第4回：『「機能するから問題ない」の品質感覚』 第5...

失敗や困りごとには皆で助けてあげよう、守ってあげようという雰囲気がありますか？ 1.プロフェッショナルになるには？ 将棋や囲碁、サッカーやバスケット、テニス、ゴルフのなど、多くの分野で日本人の若い人たちがトップクラスの活...

以前開催した「中国調達セミナー」で講師である 岩城先生の話の中で印象に残ったことをご紹介します。 それはタイトルにもした「仕様書ではなく、指導書を送る」という話でした。 中国調達をする中で問題となるのが、 こちらが望むも...