自動車業界における欧州のような高級品市場がある一定規模存在するトコロに高く買ってもらいコア技術開発のサイクルを回し続ける、という話です。 1. 車体の軽量化がますます求められる自動車業界 自動車業界ではますます厳しくなる...

昨今、市場は成熟化を迎えているが、モノづくりの本質は今も昔も変わらず価値をお客様に届けることにあると考え知恵を絞り続ける、という話です。 1. モノを造れば売れる時代は過ぎ去り今は成熟化の時代 価格比較サイトを運営する株...

経済産業省と中小企業基盤整備機構は、17年10月から12月の中小企業景況調査を発表した。中小企業の業績基調は緩やかに改善。製造業は電気・通信器具・電子部品、機会器具、輸送用機会器具、食料品など11業種で業況判断DIが上昇...

生産計画や生産工程の逆問題をAIで解いてもらって現場管理者は創造性の高い業務に専念する、という話です。 1. 新材料開発は先端技術のみでは進まない 最近は、人工知能（AI）の話題を毎日何らかのメディアで目にします。 新聞...

業務改善例　電子部品メーカーD社 様 年商120億円、従業員数350名 （2011年05月09日更新） 背景 グローバル展開をしている電子部品メーカーのD社は、売上に占める利益率の低さが大きな課題となっていた。 原因は製...

貴社が持っている現場力や技術力は稼ぐ力につながっていますか？ 1. 国内製造業が抱える問題点 国内の製造業を管轄する経済産業省製造産業局長の糟谷敏秀氏は、次のように語っています。 「現場の強みとか技術力が付加価値につなが...

イノベーションのみの取り組みでは技術水準が劣化することに、貴社はお気付きでしょうか？ 1. イノベーション 付加価値を創出、拡大させにはイノベーションが必要です。 イノベーションは飛躍的です。 従来業務の延長線上には、イ...

貴社では、現場の「今」を把握する仕組みが整備されていますか？ 1. 日本の企業に今こそ変革が必要 国内製造業を管轄する経済産業省製造産業局長の糟谷敏秀氏は、国内製造業に変革が必要だと主張しています。 「現場の強みとか技術...

精密機器製造業D社様 年商:250億 背景 生産性の向上やコストダウンといった要望を受け、設備の自動化が当たり前となった製造現場。 しかし、ここでしっかり把握しておかなければならないのが、チョコ停の有無。 回数次第ではか...

企業規模や業種・業態の切り口だけで生産管理システムを選定していませんか? 一般的に、工業は製造方法から捉えて、加工・組立業（Fabrication & Assembly Industry）と装置業（Proces...

QCD目標を掲げることが製造業全体で大切なこととされています。 これらの目標を達成させるためには目標原価を設定することが重要です。 原価はどこまでも安くすることが可能ですが、品質を下げずに安定した顧客向けの供給数が保てる...

電機組み立て加工業において、商品を流通させ利益を得ている以上、QCD目標を立てるということは大切です。 ただし、企業の経営風土や経営規模、取り扱いを行う販売品目などによって、その目的は異なってくると考えることもできます。...