優秀な若手技術者の実戦経験は一生の糧です。 専門性第一と考える、専門性至上主義にとらわれている技術者は、学歴が高いほど、そして学位が高いほど、若手技術者に“ぬるま湯”の「研究」をやらせてしまいます。 若いうちから、学生の...

若手技術者に、 「君はどう考える？」 と声掛けをできているでしょうか？ 自主性を育むための大切な言葉 技術者人材育成において、「任せて＋フォローする」という大原則があります。 任せると、遅かれ早かれ若手技術者は、「これに...

技術者が集団となると、程度の差はありある伝染病が流行ります。今話題のエボラウイルスではありません。集団安心病です。 どういう病気かといいますと、ある程度の規模の組織が有する組織病の一種です。 こんな人材ばかりになった時は...

自動化設備の革新は、設備を導入して終わるのではなく導入してから始まります。自動化設備の革新に大切なことは、設備を停止させないことです。自動化設備の良いところは、何と言っても設備を停めない限り、製品を生産し続けることです。...

技術者を育成するという考えを放棄した「放置系」の育成が最近増えているような気がします。放置なので育成とは言えないかもしれません。 技術者の人材育成の傾向 技術者の人材育成は、俺の背中を見て育てという「職人系」、 ひたすら...

技術者人材育成で備えるべき最も恐ろしいリスクは何でしょうか？ それは「重要業務を担える代役の技術者がいない」ということです。どこの技術者組織でも必ず「エース」の地位に君臨する技術者はいます。どのような仕事も短時間でこなし...

技術者人材育成に適した年齢は何歳まででしょうか？ もしくは、何年目までなのでしょうか？ 実は技術者の人材育成にとって年齢や社会人歴というのは大きなファクターとなってしまいます。技術者は専門性至上主義に固執するあまり、記憶...

設備の自動化を検討する場合に、その設備がどれだけ要求する機能を満足しているか、そして導入設備の規模や範囲をどのように決めたらよいかを評価する方法について説明します。そのための評価方法としては、次のようなものがあります。 ...

中小企業のクライアントのお客様からうかがう非常に多い悩みの一つに、「ベテラン技術者から若手技術者への技術伝承が進まない」というものがあります。 団塊世代の退職が数年前にピークを迎えた昨今にあって、技術伝承というのは各社喫...

成果を欲しがる若手技術者は多いのに、実際はなかなか育ってこない。そんな悩みを抱えていませんか。実は、この悩みは非常に多くの企業で共通の悩みです。 成果を欲しがる若手技術者 平均以上のモチベーションのある若手技術者のほとん...

人材育成と一言でいいますが、その中にあって専門性の高い技術者の人材育成というのは他の一般職と異なるアプローチが必要です。 例えば、技術者の特徴的な思考回路に「専門性至上主義」というものがあります。「知っていることは絶対的...

自動化設備の生産性向上は、やみくもに対策をしてもなかなか効果は上がらないものです。異品種の部品組み立てに複数台のロボットが稼働している設備を例にして、自動化設備の生産性向上について考えてみましょう。 1.各機器の効率の調...