技術者人材育成の特殊性

技術者人材育成の特殊性

人材育成と一言でいいますが、その中にあって専門性の高い技術者の人材育成というのは他の一般職と異なるアプローチが必要です。

例えば、技術者の特徴的な思考回路に「専門性至上主義」というものがあります。「知っていることは絶対的正義」という受験を含めた学生生活によって染みついた考え方です。

この考え方が原因として、
「人材育成しかわからない人間に、技術者の何がわかるんだ」
という深層心理がはたらいしまい、どれだけすぐれた人材育成理論であったとしてもその内容を受け入れられず、頭の中から除外してしまうのです。

このため、技術者人材育成というのは各社独自のやり方取り組むというのが従来のアプローチになっているのだと思います。

技術者人材育成には、最低ラインとして、人材育成を行う講師が技術者のこのような性質を理解していることが重要です。

あらゆる職種の中で技術職である技術者の人材育成がやりにくいのは、このような特殊な思考回路に由来しているのかもしれません。


◎FRP Consultant 株式会社 代表取締役社長◎福井大学非常勤講師 ◎FRP(繊維強化プラスチック)を用いた製品の技術的課題解決、該関連業界への参入を検討、並びに該業界での事業拡大を検討する企業をサポートする技術コンサルティング企業代表。現在も国内外の研究開発最前線で先導、指示するなど、評論家ではない実践力を重視。複数の海外ジャーナルにFull paperを掲載させた高い専門性に裏付けられた技術サポートには定評がある。