『在庫』の記事一覧 : 29件

今回は「部署によって異なる在庫への意識」についてお話いたしました。  

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 定着させるためには? 在庫削減が進んでくると、次に心配になるのは、どのように維持するかということです。 継続して生産方式で生産を行うために、重要なことがあります。 ...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します もっと少なくするには? リードタイム短縮を目標に現場改善を進めると、確実に在庫が少なくなります。 特に、製造現場にあった仕掛在庫は、どんどん減らすことができると思い...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 在庫が減るメリットとは? 在庫が少なくなると、何が良くなるでしょうか? 在庫金利が少なくなり、経営効果が出る。 不移動在庫などの不要在庫が少なくなる。 このような経...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 材料が多すぎるようですが? 現場で目立つ在庫のもう一つの在庫が、材料在庫です。 生産現場に置けば近くて良いのですが、場所を取り狭くなってしまいます。 反対に、材料倉...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   8 部材調達管理 大日程計画に基づく生産・出荷を確実に実施するためのもう一つのポイントが部材調達です。 どのような発注をすれば生産に必要な部材が余分な...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 仕掛在庫をどのように減らすのですか? 在庫削減をするために「在庫を一律20%削減」を目標にして活動しているケースをよく見かけます。 残念ながら、ほとんどのケースが、...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 在庫を計算できますか? だんだん在庫の中身が分かってきました。 やはり、在庫は少なくしたいものです。 でも、工場で生産を行ったり販売していると、在庫は安心できるもの...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 戦略的な在庫とは? 製品在庫について、考えてみましょう。 製品在庫の持ち方は、売れ方によって、大きく変わってきます。 お客様の要求される納期と製造リードタイムの関係...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します どんな在庫が必要ですか? 在庫には、材料在庫、仕掛在庫、製品在庫があり、どれも必要な在庫です。 重要なのは、それらの持ち方です。 在庫があるのではなく、「在庫を持つ...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 製品の納期が分かりません 現場に必要な在庫とは、どのようなものでしょうか? 在庫量を決めるもっとも重要なのが、製品をお客様へ届ける納期です。 では、製品の納期とは何...

誰にも聞けない「在庫削減」 現場改善コーチが伝授します 何故、在庫ができるのですか? 流れ分析で、ワークの流れを知ることができました。 同時に、各工程に在庫についても、およその量を把握できたと思います。 時々刻々、在庫は...

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