今回はやってはいけない改善についてビデオでお伝えします。どうぞよろしくお願いいたします。  

今回はこのコロナ禍時にやるべき全体最適の改善についてビデオでお伝えします。どうぞよろしくお願いいたします。  

新型コロナウィルス感染拡大で世界中が大変なことになっています。今回はこんな時に私たちはどんなカイゼンをするべきかについて今回はビデオでお伝えします。いろいろ試してみたいと思っています。どうぞよろしくお願いいたします。 &...

2007年5月19日の日経新聞の切り抜きです。ずいぶん古い情報ですが、私はこの記事に強いインパクトを受けたことを昨日のことのように覚えています。当時、生産の現場での立ち作業は当たり前になっていましたが、事務所での立ち作業...

コンサルタントである私は健康オタクです。カイゼン会に呼んでいただいて、たくさんの皆さんが準備して下さっていることを知っていますから、病気をして自分の都合で休むことは許されないと思っているからです。 そこで毎年インフルエン...

新型コロナウィルスによる肺炎にかからないために、全員が手洗い回数を増やしましょう！   リードタイム激減は社長一人ではできない。一部の専門家だけでもできない。これは本当にすべての従業員の参画が求められるテーマで...

前回の優秀な中国企業の続きです。 今回は工程の管理状況を確認しました。 工程の管理も十分納得のいくものでしたが、やはり現場ではいくつか改善の余地がありました。 この会社の工程で問題と捉えたのは、次の点でした。 最終の外観...

第1回勉強会は9月23日（金）14時～17時、約30名の方のご参加を頂き、東京駅丸の内口TIP*S会場にて、講師に小美濃芳喜先生をお招きして「『学研大人の科学』に学ぶカイゼンの進め方」と題するお話しをして頂きました。 小...

前回、仕入先の工場監査で50項目の問題点を指摘したスタッフがいたと書きました。 その工場が、こちらの要求するレベルになっていないと言うことなのですが、これを見たときにこの会社とよく今まで大きな問題もなく取引が出来ていたな...

Ｑ：ムダとは何か？ Ａ：さすがは、トヨタです。ムダを３つに定義されています。 １．現場で目に見える「ムダ」（カタカナのムダ） 発見するのがやさしい「７つのムダ」　　   ２．仕組みから発生する「むだ」（ひらがな...

Ｑ：良くなったことを数字で確認する方法は？ Ａ：分かりやすい数字としては「歩数」があります。 これは、歩数計をつければすぐに分かります。 改善前にも、２～３日、歩数計をつけて測定しておきましょう。 そして、改善を行った今...

Ｑ：改善で良くなった点の確認方法は？ Ａ：最も重要なのは、「楽になったか？」ということです。 あなたは、会社から帰る時の疲れが、少なくなったと感じることができますか？ 肩や腰の痛みが減ったでしょうか？ 「何となく楽になっ...