（株）鬼柳の葛西です。 最近誰が言い出した訳でもなくプチ改善が進んでいます。 現状の改善には、大きい物や小さい物とか、スグできることとかスグできないこととか、毎日できることとか毎日できないこととか、様々なセグメント方法が...

現場改善を進めると、必ず悩みが生じます。 現場改善の「改善事例」を集めました。改善に悩んだ時、解決のきっかけにしてください。 1.サブ・テーブルをなくす（ねじれをなくす） ねじれが発生するサブ・テーブルを使用している例で...

この話はD氏が、ある企業で設備稼働率向上対策の指導をしたときの内容です。 その企業のトップがD氏を招待した目的は、「技術者の方々が大勢いるのに、設備の稼働率が一向にあがらない」という要求であり「稼働率の定義をハッキリとし...

(株)鬼柳の葛西です。 先日の3S定例会の講義からの受け売りですが、整理と整頓と整列の違いを知っていますか? 「整理」と「整頓」については、お取引先の工場へ行ったりすると、今年度の方針とか企業理念とかの隣に貼り出されてあ...

現場改善を進めると、必ず悩みが生じます。 現場改善の「改善事例」を集めました。改善に悩んだ時、解決のきっかけにしてください。 1.材料箱を傾けると取りやすい 材料箱を手前に傾け、取りやすくします。 両手で材料を取り手元の...

筆者も「改善＝リストラ？」という質問や相談を受ける例があります。 この問題は歴史的にも常に管理者と従業員の関係で起きる問題で、労使相互の信頼関係に次のような対策を必要とします（下記に示した八起会の野口会長が示された経営破...

(株)鬼柳の葛西です。 本日は月に一度の３Ｓグループ定例会で当社と同じ取り組みをされている会社へお邪魔させてもらいました。 業種も違うせいか、保管しているものが在庫商品より普段使われている工具類とか工事に使う部材等が多い...

現場改善を進めると、必ず悩みが生じます。 現場改善の「改善事例」を集めました。改善に悩んだ時、解決のきっかけにしてください。 1.ペンのキャップを取るムダの排除 ペンのキャップを取るムダ（約1秒）をなくしました。 キャッ...

B氏が、ある講演会で省力化の話をしたことがあった。 筆者もよく受ける質問のひとつであり、極めて興味深い説明が含まれる話なので、ここに紹介することにする。   B氏の話：「省力化を上手に進めるコツは、人を育てると...

(株)鬼柳の葛西です。 今日は、「パソコンサーバーのカイゼン」について書きたいと思います。 どちらの会社も一緒だと思いますが、普段はパソコンサーバー自体を使って仕事をすることが無いので、見えにくい所に置いてある場合が殆ど...

現場改善を進めると、必ず悩みが生じます。 現場改善の「改善事例」を集めました。改善に悩んだ時、解決のきっかけにしてください。 1.イレクターで製作した立ち作業用作業台 イレクターで製作した立ち作業用の作業台の事例です。 ...

「日本企業は強い」とされる特徴に系列化がある。 しかしもし、親方日の丸の環境に甘んじて企業努力をしない企業があると、大企業でも足かせとなり、共倒れの危機に陥ることがある。 確かに、系列会社はいざという時に無理が効く。従っ...