※2015年3月に書かれた記事です。   (株)鬼柳の葛西です。 昨日は、いわて産業振興センター様主催の工程改善研修会活動報告会へ出席してきました。 私は報告会へ参加したのは、初めてだったのですが、もう10年近...

あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」 現場改善が進むと…… 現場改善が進むのは、気持ちが良いです。 どんどん現場が変わっていきます。毎月1回、訪問していた工場がありましたが、どんどん変えてくれ毎月の訪問が...

トヨタは1984年、GMと合弁会社をアメリカ西海岸のカリフォルニアに設立した。アメリカ大陸への初めての工場進出だ。 その際にいろいろなトヨタ用語を英訳する必要に迫られた。しかしこれが大変な作業だった。 最も重要な用語であ...

あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」 まえがき あなたの勤務する会社では、「現場改善」を進めていますか? 「5S」や「3S」を進めている工場もあるでしょう。 プロジェクトで大々的に推進しているかも知れませ...

(株)鬼柳の葛西です。 今日は、3Sグループ定例会で北上市の(株)市川製作所様での開催でした。 (株)市川製作所様へは、約２ケ月ぶりのウォッチングだったわけですが、(株)サンライフ様と同様に改善が進んでおりました。 グラ...

貴社では、標準時間と生産性を見える化していますか？ 1.IEの手法を磨き続けることは意味がある 仕事の評価は、2つの視点からなされるべきです。 “時間”と“価値”です。 仕事の特性に合った視点を選択する必要があります。 ...

あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」 どれだけ良くなっているか？ ここまで改善を進めてくださって、ありがとうございました。 改善を進めると気になるのは、どれだけ良くなっているか？　ということで...

動作研究では、現場作業者の動作だけでなく、モーションマインドのような心にも注目すべきである、という話です。 1.作業者レベルの「要素動作」と「動作」 「人」視点のIEでは、現状分析のためにカイゼン対象を鳥の目でとらえ生産...

連合作業では、機械の動きに人が合わせている状況にあることを連合作業分析によって知らされる、という話です。 1.カイゼン対象が付加価値作業の時は連合作業分析 「人」視点のIEでカイゼン対象が生産工程の場合、現状を把握するた...

あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」 歩行が少ないレイアウトとは？ 機械が多く並ぶ工場では、人が歩いて機械を回ります。 たいてい一人が何台かの機械を担当しているからです。 一日に、どの位、歩い...

あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」 将来のレイアウト変更のために 工場のレイアウトは、とても重要です。 何しろ、お客様が来られて工場に入った瞬間に、工場のレベルをすぐに察知できるからです。 ...

現状に対し4つの視点で、手順を踏んで絨毯爆撃のようにしらみつぶしで見えてくるカイゼンのネタもある、という話です。 1.現場の望ましい状態を決めるのは意外とたいへん あらゆる活動、取り組みにおいて「現状」把握することが欠か...