かつては巨額の設備投資が必要だった工場の「見える化」が安価で出来る時代です。 見える化を進めていきましょう！  

1.巨大な赤字に直面している自動車業界 あらゆる産業がコロナ禍の影響を受けています。自動車業界も例外ではありません。主要自動車メーカー各社の2020年4月～6月期最終損益を見れば明らかです。 日産　　2,855億円赤字 ...

1.「のぞみ」のコロナ対策と輸送能力アップ両立 8月7日より東海道新幹線で「のぞみ」を1時間に最大12本運転する「のぞみ12本ダイヤ」を設定するそうです。輸送能力が高まります。1本増やすと1300人アップです。1時間10...

1.若宮正子さん 若宮正子さん（85歳）は高齢プログラマーとして知られている方です。プログラミングを独学で習得し、シニア向けのゲームアプリ「hinadan」をつくって、米アップルCEOのティム・クック氏から賞賛され、招待...

試行錯誤を促していますか？ 1.あらゆる仕事が仕組み化されていますか？ 「株を守る」と言う言葉があります。 切り株にぶつかって死んだウサギを手に入れた農夫が、その後、働くことをやめ、またウサギを手に入れようと切り株を見張...

失敗や困りごとには皆で助けてあげよう、守ってあげようという雰囲気がありますか？ 1.プロフェッショナルになるには？ 将棋や囲碁、サッカーやバスケット、テニス、ゴルフのなど、多くの分野で日本人の若い人たちがトップクラスの活...

「未然に防ぐ」工場経営を目指していますか？ 1.これから5年先、10年先の見通し 現在は過去の結果であることを踏まえれば、将来は現在の結果です。 したがって、豊かな将来を目指すなら、“今”、やるしかありません。今、やるべ...

儲かる工場経営を計測できますか？ 1.現場リーダーにも理解してもらいたい生産性 今後、5年先、10年先を見通すロードマップを描くときに欠かせない指標があります。 生産性です。 それはわかっているし、耳にタコができるほど聞...

経営者の想いを現場へどのように見せていますか？ 1.現場改革、意識改革、構造改革 弊社は、   ・現場の生産性を高める仕組みづくり、 ・生産性向上活動を現場で主導する人材の育成   この2つをコンサル...

丸腰で荒波を航海するようなやりかたをしていませんか？ 1.試行錯誤 儲かる工場のしくみづくりは「試行錯誤」を促すしくみでもあると感じています。 コア技術の深耕と強化では、特に欠かせない論点です。   生産プロセ...

実績の入力作業に現場の手が回らず、見える化が進められないことがありますか？ 1.IoTやICTの役割 情報通信技術（ICT）を使って生産現場の生産性を向上させる取り組みが、今後、加速されそうです。 少子化に起因する各種問...

貴社では段取り替え作業が管理の対象になっていますか？ 1.多品種化へ適応する 貴社で扱う製品やサービスの種類は5年前、10年前と比べて増えていませんか？ 主力製品が変わった。あるいは主力製品は変わらないけれども仕様が増え...