※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   7.4 工程別計画の確立 管理工程の数を手番にしている会社では、最終工程の負荷計算さえすれば上出来とばかりそのまま前日に前工程を済ませることで問題なく...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   7.2 ムリなくムラなく 【問題16】 出荷間際になると仕事が集中して深夜残業の連続となる。 過去の実績から、受注量に見合った人員を配置しているはずな...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   7 負荷・能力管理 生産管理は全体感覚。 もう一度、生産管理の大きな流れを確認しましょう。 ここからは、大日程計画に基づく生産・出荷を確実に実施するた...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   6.2 手を速く動かすな 次は、リードタイム短縮のために改善を進めようという話。 改善の参考書を読んだり、上司や先輩のアドバイスを参考にして、ストップ...

あなた一人で、手抜きでできる『「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善』 ダラリとは？ 「ダラリ」とい言葉を聞いたことがありますか？ 「ムダ・ムラ・ムリ」の後の方をつないで、このように言います。 最初の方に3つの「ム」がある...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。   やれやれ、チョコレートサンデーさえあれば幸せになれるとは安いもんだ。 そういうのが代わりの案「代替案」てことさ。 でもぬいぐるみはお誕生日まで待ってい...