こんにちは。株式会社テクノアの佐々木です。新型コロナウイルス感染拡大や、ウクライナ情勢の影響、半導体や材料不足、記録的な円安など…環境変化が激しく、今までと同じやり方では生き残りが困難な時代になってきました。今回は、変化...

1.それってIT化が必要ですか？ 弊社のお客様である中小製造業の経営者と話をしている中で、「それってIT化（システム導入）が必要ですか？」とよく問いかけることがあります。 例えば、FAXでの受注内容を自動でパソコンに入力...

個別受注、多品種少量受注に対応している製造業様にとって、個別原価管理は非常に大切です。 「売上は伸びたのに、利益額・利益率は下がってしまった。」「原価管理が不十分なので、根拠のある値上げ交渉ができない。」こんなお悩みはな...

皆様の会社では、業績評価においてどのような指標を重視されているでしょうか？売上高でしょうか？粗利（売上総利益）でしょうか？それとも営業利益でしょうか？いずれも正しく経年比較すべき重要な指標です。 ところで、『付加価値額』...

こんにちは。テクノアの荒井です。 中小製造業様において、「売上が上がっているのに利益が出ていない。」「従業員のコスト意識が低い。」と言ったお困り事をよく聞きます。 製造業では、技術は一流であるにも関わらず、数字に弱く業績...

こんにちは。テクノアの間野です。 今回は、中小製造業で使える「AI」を活用したソリューションをご紹介いたします。 「AI」を活用したソリューションというと、難しそうに聞こえるかと思いますが、使っている技術は難しくても、使...

　こんにちは。株式会社テクノアの佐々木です。中小製造業の経営者、工場のリーダーの皆様、こんなお困りはありませんか？ 皆まじめにやっているのに、いまいち成果が上がらない 現場から改善の声がなかなかあがらない 職場のモチベー...

新製品企画の際には、必ず「顧客の潜在ニーズ（顧客自身も気づいていないニーズ）を把握せよ」というミッションが生まれますよね？ 本記事では、中小製造業が「顧客の潜在ニーズを把握する方法」をご紹介します。 目次 1.潜在ニーズ...

QCDは、それぞれ、Q：品質、C：コスト、D：納期を表しており、製造業の生産管理をおこなう上で重要な3つの要素と言われます。今回は、その中でもDの納期について、お話ししたいと思います。 さて、納期遅れを起こすとどうなると...

こんにちは。テクノアの荒井です。 私が中小製造業様の決算書を拝見していますと、売上に対して製造コストが上昇傾向にある企業様をよく見かけます。 以前から仕入材料、エネルギーコストの高騰が進んでおりましたが、特に今年は、ロシ...

こんにちは。テクノアの西村です。 テクノアとお客様のIoT導入体験記「コクネ製作様カイゼン日記」を全6回でお送りいたします。今回は、『A-Eyeカメラ』の機能と活用と、効果的な目標稼働率の設定についてご紹介します。 前回...

こんにちは。テクノアの西村です。 テクノアとお客様のIoT導入体験記「コクネ製作様カイゼン日記」を全6回でお送りいたします。今回は、稼働率の改善に向けた議論についてご紹介します。 前回までの記事はこちらよりご覧ください。...