今回お世話になった株式会社いそのボデー様は、山形県山形市にあるトラックボデーメーカーです。以前から熱心に改善活動に取り組んでこられ、「3レス活動」と名付けた、製造だけでなく設計や営業も一緒になった総合的な改善活動を展開し...

日本グランプリ、懐かしいなぁ。 フェアレデー、ダットサン、トライアンフ、夢中になって応援したものです！  

今回は私の履歴書の第4話となります。  

今回は私の履歴書の第3話となります。  

今回は私の履歴書の第2話となります。  

今回は「私がなぜ改善コンサルタントになったのか？」について話してみました。  

来る1月27日にワニプラスから私の著書で『カイゼン4.0-スタンフォード発　企業にイノベーションを起こす』が発売されます。   日本の製造業はカイゼン技術を駆使して世界のモノづくりを引っ張っていた時期がありまし...

あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」 トップダウンで進められている時は？ これから、会社として現場改善を進めている場合を考えていきます。 私は、今まで工場を訪問して、工場の経営TOPと現場改善を推進する立...

今回は、花王株式会社に約15年勤務したのち独立し、現在は商品開発コンサルタントとして活躍されている美崎栄一郎さんを迎えて、中小企業の商品開発についてお話を伺います。 中小企業のものづくりは、“飛び地”をしないことが大切 ...

海外の企業にセミナ－に招待されると、熱心に日本の手法の勉強がなされている企業を拝見します。 また時には、フィーバーに似たお話と共に「○○活動でこのような成果が出た！」というお話を聞くことがあり、このような企業では、小集団...

JMAでは毎年『経営課題の実態調査』を実施しています。 この調査はある意味、「JMAに対する支援の項目と期待度を見る」と受け取れる内容です。 バブル崩壊直後、この調査の第1位は原価低減対策でした。   また、3...

人間が本気になる環境は２つあるようです。 土壇場、崖っ淵に立たされ、必死になった時が一つ。 もう一つは、大きな夢実現を描き、可能性を発見し、努力が実りつつある時です。   以下に示す話は前者の例ですが、ここで、...