※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   おまけ   出典：『Dの問題』面白狩り（おもしろがり）

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   9.5 PDCAは小さな宇宙 さて、いよいよ最終稿。 営業活動に始まり、生・販にまたがる全社的なシステムの話をしてきたのに工場の片隅で行われているよう...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   9.4 目標より目的に注目 小日程管理は目標管理・進捗管理と連動して改善活動に直結する仕組みです。 この点に着目して、活動規模が大きくなる生産管理改革...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   9.3 隠れた問題を発見する仕組み 小日程計画は、標準時間と生産能力枠が設定されていれば、それほど難しいものではありません。 標準時間というのは、その...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   9.2 ＋ Do Check Action 【問題18】生産計画とは無関係に現場の判断で生産が進められている。 商品が納期通りにお客様の手にわたるよう...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   9 スケジューリング 「Ｄの問題」の最終ステージがスケジューリング。いよいよ実際の生産～出荷の流れが動き出します。 9.1 詰めが甘いと動かない

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   8.6 できるようにする工夫 とまあ、ひと通り、部材調達管理についての基礎知識を羅列してきましたが、現実問題としては…… 【問題17】最新のERPを導...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   8.5 未確定注文をどうするか 発注の手間を削減するためにまとめて発注し、あとは日々納期管理……といった部材手配をする会社をよく見ます。 例えば、月間...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   8.4 オールマイティな方法はない ジャストインタイムと言えば、忘れてはならないダイナミックな方式があります。 1970～80年代に一世を風靡したカン...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   8.3 生産計画との連動 MRPは、今ではごく当たり前な生産管理の1ステップに過ぎませんが、最初に登場したときは耳慣れない横文字のために、画期的な新管...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   8.2 ジャストインタイムなのだ 納期と製品在庫については2章で述べましたが、部品・材料については在庫前提で単に先行手配するとしか述べませんでした。 ...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けしています。   8 部材調達管理 大日程計画に基づく生産・出荷を確実に実施するためのもう一つのポイントが部材調達です。 どのような発注をすれば生産に必要な部材が余分な...