※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら エピローグ 今から２億２千万年前……。 ※「ビリオンズ」より   あなたが働いている職場は高温多湿の密林の中だったか、あるいは...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 9-6.守りから攻めの品質管理 最後に営業と品質についてお話します。 品質と言えば、設計品質（ネライの品質）、製造品質（デキバエの品質）...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 9-5.品質情報は共有の財産 社内ルールに従って形式的に死亡診断書から品質統計を行っているだけならともかく、しっかりと問題解決を進めてい...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 9-4.生産管理が品質を管理する 流れ生産やセル生産を実施する大きなねらいは、少人化、生産期間短縮、在庫削減です。 もちろん、製造ライン...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 9-3.１個ずつ作るのが正解 品質改善の前に生産性向上や在庫削減を目標にして改善に取り組んでいた会社ならば、とっくにクリアしているべき内...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 9-2.不良を作りたくても作れない 生産プロセスを簡単に図示すると下のようになります。 製品のバラツキを生み出す要因は、生産プロセスの中...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 9-1.品質問題における最大の敵 それはバラツキです。 ……なーんて言うと、品質管理の教科書には必ず出てくる話なので、何を今さらと思う人...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 8-8.ラチの明かない問題 （1）輸入部品の不良 【問題15】中国で製造している部品を使用しているが、不良が多くて困っている。注意した当...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 8-7.となりの芝生がきれいに見えます 【問題14】改善に成功している他社のやり方を参考にして、うちの品質も向上させたいものだ。 これま...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 8-6.しらみつぶしてお疲れさん 【問題13】考えられる要因は、しらみつぶしにすべて検証し尽くしたが、どうしても真の原因がつかめない。 ...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 8-5.最新管理手法オタク 【問題12】 最新の手法を使わなければ解決できないと思う。 比較的名の知れた大きな会社でよく出会う光景です。...

※当コンテンツは『面白狩り』の提供でお届けいたします。 ※目次とアーカイブはこちら 8-4.技術問題は手におえない 【問題11】固有技術をよく知らないので、外注に対する品質指導ができず、部品の不良を減らすことができない。...