今回は、受託型の開発、技術者の派遣、専門技術のサービス、技術コンサルティングなどの売上げ責任のある（プロフィットセンターの位置づけにある）職場のマネジメントを取り上げます。 明確にプロフィットセンターと位置づけられ、一人...

中身のないメッセージは見抜かれる 前々回、前回と、メッセージングの重要性について語ってきました。 その根本は、人間として人間に向きあうというところにあります。 「きちんと話せば、相手はきっと理解してくれる」と信じて向き合...

前回は、メッセージングの重要性についてお話しました。今回はそれに加え、日々のコミュニケーションの大切さについて述べてみます。 ディシジョン（意思決定）すること、メッセージングすること 権限がある人、責任ある立場にいる人間...

研究開発現場のマネジメントについて、今回は”メッセージの伝え方”を取り上げます。 メッセージの場面の重要性をわかっているか 社長の期首訓辞などを筆頭に、経営陣・管理職が部下にメッセージを伝える機会...