前回、中国工場の指導先の多くで従業員教育を行うが、 作業者に直接的に教育することはあまりなく、 現場の管理者や検査員に対して行うと書きました。 しかし、よりよい工場になるためには、 最終的には作業者のレベルを高めることが...

中国工場の改善支援・指導をやらせてもらっていますが、 それには従業員教育も含まれており必ず実施します。 教育は、現場の管理者や検査員を対象としており、 作業者に直接教育をすることはありません。 なぜ教育の対象を管理者や検...

だいぶ前になりますが、作業標準は立派でもそれが守られていない事例を紹介したことがあります。   それは、作業標準書通りにやることが実質的に困難な事例でした。   作業標準書通りに作業をやらないのを認め...

教育というと常に新しいことを教えないといけないとか、常に違う内容を教えないといけないと思われている方もいるかと思いますが、決してそんな必要はないといいました。   部門や工程ごとに教えるべき項目があると思います...

中国工場の品質管理は、「教育に始まり教育に終わる」と言い、その教育は、中国人が中国人に教える体制を作れと言いました。 そうすることで、従業員教育を日本人の手から離すのです。   そのためには教えることのできる中...