結果を出せる人財と出会いたかったら、採用の母集団を広げる。 豊かな成長のために、多様性のある人財が活躍できる組織風土を目指す、という話です。   結果を出せる人財と出会うための工夫をしていますか？ 外部から獲得...

イノベーションへつながるアイデアを生み出す能力を持った人財を育成する意識を持ち、現場が自律的に廻る「仕組み」の整備を進める、という話です。 1.仕事の属人的な側面 企業とは「変化適応業」であり、外部環境へ積極的に働きかけ...

現場を大いにほめて、その気にさせていますか？   どうしても悪いトコロへばかり目がいってほめることって少ないかも。 前回、現場をほめたのはいつだっけ？ 収益出ないから、ついついガミガミいうことが多いかなぁ？ や...

人財のやる気を引き出すため、「給料」以外のコトにも注目していますか？   ウチの工場は、まぁ多くはないが、平均レベルの給料は出しているけど。 現場のやる気を出したり、優秀な人財を採用したりするためには、給料をも...

現場の若手人財は元気にバリバリ仕事していますか？   最近、現場の若い連中とは話をしていないけど元気にやっているかなぁ。 給料に不満を感じて仕事に身が入らないってことはないよなぁ。 若手にやりがいを感じてもらう...

付加価値拡大のために、若手人財を「意識して」育成していますか？ 若手の教育は、現場のベテランに任せているなぁ。それと、たまに外部から講師を呼んで勉強させたりしているけど……。イマイチ計画的に教育しているとは言えないなぁ。...