清澤 正 Ambassador

キヤノンマーケティングジャパングループ・エディフィストラーニング株式会社ラーニングソリューション部上級コンサルタント ◎経歴 1986年株式会社野村総合研究所入社。経営コンサルティング部に所属し、中期経営計画、新規事業プロジェクトを多数手がける。心理学をベースにしたコーチング、論理思考をベースにしたファシリテーション、戦略思考をベースにしたコンサルテーションを組み合わせた、本質的議論~意識改革~実践力養成を得意としており「清澤メソッド」と呼ばれ定評がある。 2009年より、エディフィストラーニング株式会社(元野村総合研究所グループ)、2015年より、株式会社KVK(JASDAQ)の社外取締役兼務。様々な顧客に多面的学習を提供してきている。 実践型研修は、単なる研修の領域を超え現場実践を通した成果を生み出すところまで支援している。最近は、組織の集団規範を変革するプログラムを開発し、大手情報通信企業に5年以上、延べ500人以上に提供している。また、中小企業向け新事業推進の活動として、日本商工会議所青年部主催ビジネスプランコンテストにおいて、永年に渡り専任コンサルタントとして指導している。 ◎専門分野 コンサルティング:中期経営計画、新規事業立案・実行支援、組織活性化

<第1・2回の要約> 日本の製造業の力を復活させるにはどうすればよいか? そのためには、「すべての可能性は人間の中にある」という前提のもと、才能を最大限に引き出す方法をヒューマンスキルとして理解し、意図的に使えるようにな...

<第1回の要約> 日本の製造業の力を復活させるにはどうすればよいか? そのためには、「すべての可能性は人間の中にある」という前提のもと、才能を最大限に引き出す方法をヒューマンスキルとして理解し、意図的に使えるようになるこ...

数年前までは、我が国のものづくりの技術は、世界の中でも際立って優れていた。しかし、「ものづくり大国日本」の牙城が崩されつつある。我が国製造業の大黒柱、自動車産業もEV市場拡大にともない、産業構造の激震が起きている。 AI...