標準作業に対する監督者の姿勢|元トヨタマンの目
「標準作業を絶対守る」ということが、目標とする品質を満足し、しかも安価な製品を安全に生産することにつながる。
監督者(係長・組長・班長)は自分に責任を任された現場の工程を、最も良く知っている。
従って標準作業は技術員室の技術員ではなくて、現場の監督者が作らなければならない。
作成者である監督者は、その作業を適正な速さで、作業者に対してやって見せることができなければならない。
そして、その速さは、第三者に「確かに適正な速さである」と認められるものでなければならない。
また監督者は、自分の部下に「作業をこのようにやらせるのだ」という強い意志を含んだものにすることが大切である。
標準作業の実施は標準作業を守ることである。
改善は標準作業を改訂することである。
標準作業が守られていれば、もし作業の結果に異常があった時、原因の追究が容易にでき、また改善の手がかりや問題点の所在を知ることができる。
監督者は、品質を左右するものの要因の1つとして標準作業があることを決して忘れてはならない。