4Sについて

※この記事は2009年7月7日に執筆されたものです。

今日7月7日は七夕だがあいにくの雨。

それどころか和歌山では大雨で大変な被害が出ているようだ。

旧暦でいえばこの七夕は8月上旬で、一年で最も天気の安定する時期だった。

それを無理やり新暦にしたため、梅雨のド真ん中になってしまい、織姫と彦星はほとんど毎年会うことが出来ずにいるし、子供たちの落胆も大きい。

このような昔からの祭事は、中国や韓国のように旧暦でやるべきだと思う。

日本全体に合せることはないので、自分の家だけは旧暦でやればよかったと、今になって後悔している。

ところで今日の夕方のテレビのニュース番組の特集で「大人になってもかたづけられない人たち」というのをやっていた。

「ADHD（注意欠陥・多動性障害）という病気の1つの症状に、この”かたづけられない”ということがある」という趣旨だった。

そしてみんなでよってたかって片付けてしまう、という番組だった。

この番組には少し納得できないところがあった。

それはトヨタの工場では何万人という人達が働いている。

当然その中にはADHDの人も少なからずいると思う。

なのに工場内は徹底的に整えられている。

ではトヨタの工場ではどのようにしているのか。

プレス品、鍛造品、鋳造品などのロット生産品以外はすべて1個流しで、工程内には不要な在庫は1つもない。

在庫のように見えるものは、工程間の運搬を待っている「標準手持ち」であり、在庫ではない。

このような不要な物が一切ないような状態にした上で、次のような教育を行なう。

4S（整理・整頓・清掃・清潔）とは

整理……必要な物と不要な物に分類して、不要な物をすべて捨てる
整頓……必要な物をすぐに取り出せるように置場や置場表示の整備をする
清掃……毎日掃除する（ためて掃除すると大変になる）
清潔……以上の状態を常に維持する

したがってADHDの人でも、トヨタのように体制さえきちっとしてあげれば、その症状は「片付け」に関しては出ないと思う。

＊会社によっては、機械場などもすべてロット生産のままで、仕掛在庫だらけで作業させておいて、その上で作業者に「4Sしろ、4Sしろ」といっているところがある。そのようなところは生産方式の根本からやらないと、4Sでも作業者を苦しめることになる。

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