班長になれば作業者管理が出来るって本当??
班長さんにはいったいどんな人がなっているのでしょうか?
ほとんどの工場で優秀な作業者を班長に抜擢しています。
作業者の中から優秀な人を選んでいるのですから、当然期待も大きい訳です。
みなさん、班長に抜擢したらすぐに班長の仕事ができると思っていませんか。
それは大きな間違いです。
班長になったからといってすぐに班長の仕事ができる訳がありません。
日本の会社でも同じですね。
課長に昇進した人がすぐに課長の仕事ができますか。
部下のマネジメントが出来ますか。
日本では管理職になった人たちは、自ら勉強することも期待できますし、
会社が管理職研修を受けさせることも少なくありません。
そうやって管理職としての力量を付けるようにしています。
一方で中国の作業者上がりの班長さんに自ら勉強することは期待できませんし、
期待してはいけない部分です。
会社として班長の仕事をするための教育をしなくてはいけないのですが、
これをやっている中国工場は多くないのが実状です。
現場で優秀な作業者だった班長の強みは、作業を熟知していることです。
新人作業者に的確な作業指導をすることは期待できます。