機械でじゃんじゃん生産できる改善:機械ものづくりのムダとは?

機械でじゃんじゃん生産できる改善:機械ものづくりのムダとは?

あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」

機械ものづくりのムダとは?

私は、工場にお邪魔すると、まっすぐ工場に行き、工場の状態を確認します。

手作業で組立を行う工場であれば、組立作業を見ます。機械で生産している工場であれば、生産の状態が分かるシグナルタワーやランプを見ます。

機械が、ちゃんと動いているのか確認するためです。

 

しかし、稼働中ランプの消えている機械がたくさんあると、ガッカリします。

もちろん、生産予定がなくて、計画停止している機械もあります。

生産計画がなければ、電源が投入されていないので、分かるのですが……。

 

工場をウロウロしていると、機械が停まっている原因が見えてきます。

たくさんの要因がありますが、改善しやすいのは次のような内容です。

 

工具を使うために、機械を停めている

もちろん運転しながら工具を使用できませんが、工具の準備や片づけはできます。

材料の補充や交換、完成品の取り出しを行うために、機械を停めている

基本は機械を停止して行いますが、機械を動かしながらできる作業もあります

帳票を書くために、機械を停めている

もったいないですね。その帳票は、ちゃんと使われていますか?

「ちょこ停」なのに、長時間、機械が停まっている

「ちょこ停」とは、すぐに復帰できる停止ですが、見逃してしまい長時間停止になっている

品種切替のため、機械を停めている

機械を停めなければできない作業が最短になっていますか?

 

これらの改善のためには、機械の専門的な知識は不要です。

「楽々改善」で、機械の停止時間を短縮できます。しかも、あなた一人で実施できます。

あなたが考え、あなたが改善を行ってください。きっと、楽しくなってきます。そして、作業が楽になります。

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html