機械でじゃんじゃん生産できる改善:ちょこ停が発生していませんか?

機械でじゃんじゃん生産できる改善:ちょこ停が発生していませんか?

あなた一人で、手抜きでできる「機械でじゃんじゃん生産できる改善」

ちょこ停が発生していませんか?

機械で生産する場合、なかなか無くせないのが「ちょこ停」です。

「ちょこ停」とは、「ちょこっと停止」の略語です。

部品のつまりなど、簡単に復帰できる機械の停止のことです。部品のつまりを取り除けばよいので、1分もかからずに機械を動かすことができます

 

「ちょこ停」の発生する要因を全て出して、全てを対策すれば無くせるのですが、これが大変です。

何しろ停止要因が、かなりの数になるからです。

改善をスタートするとある程度まで削減はできますが、なかなかゼロにはできないのです。

 

特に材料に関係する問題が多く発生する場合は難しいです。

材料は他社から購入しているので、材料のバラツキを、コントロールできないからです。

改善を行ってやっと少なくなっても、他社が生産方法を変更したらまた再発した……なんていう、いたちごっこが続くのです。

 

そのため、あるところまで停止回数を少なくできれば、停止時間を短縮する活動を行う方が得策です。

人が機械の停止を見つけて、停止した機械のところに行くことができれば良いのです。

「ちょこ停」をすばやく見つけて、すばやく対処すればよいのです。

 

しかし問題なのは、人が機械の停止を見逃した場合なのです。ずっと、機械が停止したままになってしまいます。

この「停止したことを見つけるまでの時間」つまり「見逃し時間」の短縮が重要です。

1分で復帰できる「ちょこ停」なのに、気がつかなくて10分も停めていた……なんてことが発生していませんか?

 

この「見逃し時間」の短縮が、とても重要です。

一人で何台もの機械を担当する場合が多いですね。

どのように、機械を巡回していますか? 巡回のルートは決まっていますか?

 

全ての機械が見える「最も小さなエリア」を、巡回するのが効果的です。

フロアーの端の方にいると、全ての機械の状況が見えないですね。

できる限り、機械が並んでいる中央にいる時間を長くするということです。

 

また機械の停止を見つけても、機械の近くに行くのに、時間がかかってしまうのも問題です。

この「機械までの移動時間(歩行)」も短縮したいのです。

そうすれば見逃しも少なくなるし、停止した時に最短の歩行で機械まで行くことができます。

 

巡回ルートを工夫して、少しでも「歩行」や「機械の停止時間」を少なくしてください。

機械1台1台に注意して、少しでも多く生産してもらえるようにしましょう。

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html