元に戻らない現場改善:改善の目標を決めましょう

元に戻らない現場改善:改善の目標を決めましょう

あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」

改善前の状態を記録しましょう

現状の状態が記録できました。

すぐに現場改善をスタートさせたいところですが、まずは目標を設定しましょう。現場改善の作戦を練るのです。

まず最初に、どこを改善したいのかはっきりさせましょう。「どこがやりにくいか?」と、いうことを明確にするのです。

 

やりにくいところに「ムダ」があります。その「ムダ」をなくすことが目標です。

現状を記録するために、現状をしっかりと見ました。作業ごとに必要な作業時間も、つかめたと思います。

だいたいの作業時間を測定しておくのも、改善後、参考になります。スマホのストップウォッチで簡単に測定できます。

 

その写真と作業時間の結果から、目標を紙に書いてみましょう。

まず、あなたの作業が楽になることを思い浮かべてみてください。作業が楽になった時に、どうなるかと考えます。

作業時間は、20%ほど短くしたい!
作業台の上に置いているものを半減したい!
このサイドテーブルは無くしたい!

 

色々と思いつくはずです。それを紙にメモ書きしましょう。

そして、どれから実施したいのか、考えてみます。3項目程度は、考えたいですね。

目標をはっきりさせた後、改善案を考え実施していきます。

 

現場改善は、絶対に失敗がありません。

上手くいかなければ、とりあえず元に戻しましょう。

もう一度、上手くいくように改善案を考えれば良いのです。

 

失敗したやりかた以外の改善案を考えれば、必ず良い案が見つかります。

「作業を楽にする現場改善」を楽しんでください。

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html