バリバリの中国ローカル工場!(その3)

バリバリの中国ローカル工場!(その3)

今回はバリバリの中国系企業その3です。前々回までに切断工程までレポートしました。今回は、その後の熱処理工程からお話します。

3. 熱処理
熱処理は、焼入れと焼き戻しの2工程があります。通常焼き入れは連続炉で、焼き戻しはバッチ炉で処理をしています。熱処理は、その温度や時間はノウハウに属する部類のものです。それは、熱処理でこの製品の機械的特性が左右されるからです。

ここで見直しが必要だったのは、熱処理作業の確実性を高めることと、その確実さを確認できることです。

 

・作業の確実性
ここの温度や時間で製品の特性が決まると言いましたが、逆に言えば要求されている特性によって、それらを変えることもあるということです。ここには特性と処理条件を記したものがありませんでした。作業者の頭の中にありました。

それではダメです。間違いが起こります。一覧表の作成を指示しました。もちろんノウハウにつながるこの一覧表を関係者以外に見せる必要はありません。

・確実性の確認
これは何か問題があったときに、熱処理に問題があったのか、なかったのかを確認できるようにすることです。

 

熱処理は、非常に危ない工程です。←製品特性から見ての話です。

ですから、確実に設定どおりの条件で行われていたことを確認できる必要があります。
→温度のチャート記録を残すように指導しました。

 

4. 外径研磨
工程を正確に記すと、外径研磨-バレル-外径研磨2-バレル2となります。

1回目が粗く、2回目で精度を出すようにしています。最近の軸の公差は、お客様からの要求が非常に厳しいです。2回目で製品の公差に入れるので、2回目が特に重要となります。

ここは常に、外径の仕上がり具合をモニターしながら生産していることになります。この研磨の工程で、特に改善指導することはありませんでした。

 

5. バレル
バレルの作業は、ワークとメディアで行われますが、バレル機からの取り出しに大抵水を使うので、床は水浸しとなります。切断の工程と比較すると、作業環境自体は問題ありませんでした。

バレルの管理は、おおよそのバレルを掛ける時間と製品の出来栄えで調節をするようにしているのが一般的だと思います。ここもそのように管理していました。

6. 検査
最終の出荷検査の前に、全数の外観検査を行っています。

 

その外観検査は、20名くらいの作業者がやっていたのですが、我々が見に行くとそれまでおしゃべりをしていたのが、急に一生懸命作業を行うようなありさまでした。

先ずは、作業者の教育からですし、それよりも前にその工程の管理者の教育が必要でした。

3回に渡ってバリバリの中国企業をレポートしました。かなり厳しく書きました。でも、この会社伸びています。では、また次回をお楽しみに。

出典:中国工場での品質管理・品質改善


KPIマネジメント代表・チーフコンサルタント◎電機系メーカーにて技術部門、資材部門を経て香港・中国に駐在。現地においては、購入部材の品質管理責任者として購入部材仕入先品質指導及び品質改善指導。延べ100社に及ぶ仕入先工場の品質改善指導に奔走 ◎東京都/千葉県商工会連合会専門エキスパート(品質管理、製造業指導) GCS認定コーチ◎日本生産性本部経営アカデミー講師 名古屋外国語大学非常勤講師 セミナー/企業研修講師多数◎中国工場コンサルティング実績 日系中国工場品質改善及び管理体制の見直し(広東省)、中国企業品質管理体制の構築(福建省1社)、中国企業労務人事管理監査対応指導(パートナーコンサルタントと共同で実施:広東省1社)、米国D社の労務人事監査指摘事項への対応を指導、中国工場品質管理体制の構築(広東、大連など2社)、中国工場運営管理支援(広東1社)、外観検査の精度向上指導(広東1社)、中国生産委託先工場監査代行(広東1社) 国内工場管理の見直し及び製品コストダウン、外灯製造会社の5S指導、金属加工会社の品質管理・改善、生産性向上指導(1社)、金属加工会社の組織再構築、経営改革指導(1社)、板金塗装会社の5S指導(1社)、環境関連企業の新工場立ち上げ支援(1社)◎製造業向け社員研修実績 中国人管理者教育(広東、大連、厦門など3社)、コーチング研修(2社)、来日した中国企業スタッフ研修、中国赴任前研修(パソナ様)、若手社員向け中国工場の問題点と対処法(和歌山県工業技術センター様)、中国工場品質管理講座&異文化コミュニケーション(富士通テレコムネットワークス様)、仕入先様品質管理勉強会 テーマ:中国工場での品質管理の進め方(株式会社オートバックスセブン様)、中国への生産委託に伴う工程/品質管理のポイント(N社様、I社様) ◎著書 こうすれば失敗しない!中国工場の品質改善<虎の巻>(日刊工業新聞社)、雑誌「標準化と品質管理」2012年8月号特集記事執筆(日本規格協会)、外観検査の不良見逃し・ばらつき低減(技術情報協会・共同執筆)、通信教育講座「外観目視検査の進め方と留意点」担当講師(テキスト執筆、添削指導) ◎KPIマネジメント http://www.prestoimprove.com/index.html ブログ「中国工場での品質管理・品質改善」https://ameblo.jp/prestoimprove/