トヨタ工場でもらった記念品

トヨタ工場でもらった記念品

田原工場機械部第2機械課
客先流出不良、連続3ヶ月0件、達成記念

レクサスのV8エンジンを造っている製造課が一生懸命頑張ってこれを達成しました。

そして工場関係者全員にこれをくれました。

 

私の生産管理課は、部品を100%調達できて当たり前で、少しでも部品を欠品させたら、すぐに現場から怒らました。

トヨタの現場は、このように非常に厳しかったですが、最高品質を造り出すには当然だという気持ちで頑張りました。

ですから、製造課からこのような記念品をもらえることは、非常にうれしかったです。

 

製造工場はこんなにも一生懸命、不良品出さないように頑張っています。

みなさんも安心してトヨタ製品を買って下さい。

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アメリカのお客様満足度(JDパワー)で田原工場がNO.1をとったときにもらいました。
<アルミ鋳物製・・・・もちろんトヨタ内製です>
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JZエンジン100万台達成記念<アルミ鋳物製・・・・もちろんトヨタ内製です>
(平成2年7月11日~平成7年6月12日)
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F型エンジン打ち切り記念<鉄鋳物製・・・・もちろんトヨタ内製です>
総生産176万台
(1948~1992)
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製造部と一緒に仕事をさせてもらって、彼らからこのような記念品をいただくと、これには、モノづくりに携わる者の価値観、気合、喜びなどいろいろなものが合わさっていることが肌で分かります。


豊田生産コンサルティング株式会社代表取締役社長◎略歴 昭和30年(1955) 愛知県豊橋市生まれ 昭和53年(1978) 早稲田大学商学部卒業トヨタ自動車工業株式会社(現トヨタ自動車)入社 平成16年(2004) トヨタの基幹職チャレンジ・キャリヤ制度(他社への転出支援制度)によりトヨタを退職(退職時資格は課長級) オーエスジー株式会社オーエスジープロダクションシステム推進本部副本部長就任 消耗性工具(ドリル・タップ・エンドミル)専門メーカーで自動車関連以外の業種の現場改善活動に従事。 平成19年(2007) 豊田生産コンサルティング株式会社設立◎トヨタでの職歴(26年)人事部人事課海外関係人事 3年/財務部経理課輸出入経理、国内債権債務管理 3年/本社工場工務部原価グループ鍛造工場能率・製造予算管理、工場棚卸総括 3年/本社工場工務部生産管理室車体・塗装・組立工場生産管理 4年/米州事業部原価企画グループ北米事業体原価管理、北米生産車原価企画 3年/田原工場工務部原価グループ成形工場能率・製造予算管理、トヨタ生産方式部課長自主研 2年/田原工場工務部生産管理室エンジン・鋳物工場生産管理、トヨタ生産方式部課長自主研 8年◎本社部門(人事・財務・原価企画)9年、工場部門(本社工場・田原工場)17年と本社機能、工場機能のそれぞれを幅広く経験。特に工場では生産管理と原価管理という「石垣」づくりとトヨタ生産方式自主研メンバーとして「天守閣」づくりの両方に長年従事。