「彩の国SSS（3S勉強会）」参加レポート

こんにちは。テクノアの吉本です。

2019年10月18日に有限会社寿山工業様にて開催された、「彩の国SSS（3S勉強会）」の定例会に参加しました。

この「彩の国SSS」は、3S活動で改善を目指す埼玉県の製造業が、MDファクトリーHS株式会社 代表取締役社長 川端政子様（以下、川端様）を講師として、結成した勉強会グループです。その定例会に参加しましたのでご紹介します。

■彩の国SSSとは
目的：3S（整理・整頓・清掃）グループ活動による企業改善
講師：MDファクトリーHS株式会社　代表取締役社長　川端政子 様
参加企業：
　・有限会社寿山工業 様
　・株式会社ティアンドエス　ラボラトリ 様
　・メガワークス株式会社 様
　・株式会社寿技研 様
　・山本工機株式会社 様
概要：2018年2月に3Sグループ活動を行う「彩の国SSS」を発足し、2019年10月まで20回の定例会を実施

■3Sグループ活動とは
川端様の指導する3Sグループ活動は、3S活動を数社（3～5社）のグループで取り組むことで相互に刺激し、より速いスピードで改善を推進するものです。今までに全国で実績があり、現在も25グループが活動を行っています。

グループ活動①：問題を見つける力を養成する

定例会は、ホスト企業の3S活動実績を見学することから始まります。ホスト企業は事前に改善したポイントをわかるように準備し、参加者を案内します。

参加者は気づいた改善点や問題点などをメモします。ただし、ただ見るのではなく、「問題を見つける力」を養うため、安全やムダなど、見るべき視点を明確にして進めています。

グループ活動②：指摘する力をつける

現場見学の後は、参加者から見学結果の報告を行います。この報告は簡単ではありません。ただの非難になっては、参加者の関係性がギスギスして活動は頓挫してしまいます。

しかし、問題を指摘しなければ改善は進みません。参加者が共に3S活動に成功するためには、問題の指摘だけでなく、その改善案などを加えて報告するなどの「指摘する力」が必要になります。　

グループ活動③：座学と実習で使える知識に

3Sグループ活動では、見学と報告だけでなく、3S活動のレベルを上げていくための知識研修も行っています。その研修も単なる座学だけではなく、実習と合わせて行い、得た知識の意味や効果を実感することで、使える知恵になるよう工夫されていました。

今回の講義テーマは「効率化について」でしたが、「1個流し」の実習を行うことで、腹に落ちるまで理解することができました。

本定例会に参加して、経営者から一般社員まで、参加者全員が楽しんで取り組んでいることに驚きました。

よく3S活動は、「定着しない」「成果がでない」という声を聞きます。そんな中小製造業様に是非、このような活動を知っていただき、本当に効果のある3S活動の実現を目指すキッカケになればと思います。

＜3Sグループコンサルタント＞
◆MDファクトリーHS株式会社　代表取締役社長　川端政子様
HP：http://mdfhs.com/index.html
所在地：東京都墨田区両国2-9-5 TKF第二会館3階
事業内容：異業種コラボレーション支援、地域間連携支援、3S（整理・整頓・清掃）中小企業向け教育サポート、 中小企業向け事業継承支援、イベントプロデュース事業

参考：テクノア

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