「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:Q&A_改善で良くなった点の確認...

「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:Q&A_改善で良くなった点の確認方法は?

Q:改善で良くなった点の確認方法は?

A:最も重要なのは、「楽になったか?」ということです。

あなたは、会社から帰る時の疲れが、少なくなったと感じることができますか?

肩や腰の痛みが減ったでしょうか?

「何となく楽になった」と思えるようになったら、必ず楽になっています。

 

次に、目で見える確認をしましょう。

改善前に撮った写真と比べてみるのです。

「あれ、こんなのだったっけ?」と思ったのではないでしょうか?

改善前の状態は、結構、忘れているものです。

 

単に漠然と見るのではなく、作業台の上に置かれてものの点数を比べてみましょう。

整理清掃(3S)ができていると、必ず、工具や文房具が少なくなっています。

何点から何点に少なくなったと、ものの点数を数えましょう。

もっと狭い作業台でも大丈夫になっているかもしれません。

 

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html