5Sを楽に楽しくコーチしましょう!!現場改善コーチが伝授します

【8】5S改善の現場指導ができる

5S改善の実践ができるようになったら、どんどん周りを引き込んで欲しいです。

すると、「5S改善人口」が増えて、飛躍的に現場が変わっていきます。

集合研修ではなく、OJTで5S改善の現場指導を行って欲しいのです。

難しく考える必要はありません。

周りのメンバーと一緒に、5S改善を進めていけばよいのです。

目的は、周りのメンバーが5S改善を好きになってもらうことです。

自分で考えて上手くいけば、必ず5S改善が好きになります。

どうしても好きになれない人も出て来ますが、まずは、遠目に見てもらうだけで構いません。

5S改善が好きなメンバーが一人でも多くなれば、5S改善が楽に楽しく進めることができるようになります。

5S改善の現場指導で一つだけ注意をして欲しいことがあります。

現場指導と言っているので、改善案を教えてしまうことです。

改善案を決して言わないで、周りのメンバーから改善案を引き出して欲しいのです。

もちろん、指導者であるあなたも改善案を考えるのです。

そして、これだと思う改善案が決まれば、周りのメンバーにヒントを出します。

さらに、ディスカッションをしながら、あなたの改善案を周りのメンバーから言ってもらうのです。

周りのメンバーは自分の改善案なので、じっくりと取り組みます。

誰でも、人から与えられたことを行うのは、面白くありません。

でも、自分が考えたアイデアであれば、一生懸命行うものです。

周りのメンバーが頑張って実施してくれると、必ず上手く行きます。

大きな効果を出せることは、間違いありません。

あなたの改善案なのですが、みなさんの成果にしてあげて欲しいのです。

ちょっと我慢が必要ですが、5S改善が上手く行く方が良いのです。

すると、周りのメンバーが、どんどん考えてくれるようになります。

そうなると、5S改善がどんどん進んでいきますので、結果として指導をしたあなたも楽になります。

改善案を教えたいところですが、ぐっとこらえて、ヒントだけを言うようにすることが、5S改善をうまく進めるポイントです。

さらに、ミーティングなどで、5Sについてワンポイント・レッスンをしてあげて下さい。

1回は、2～3分もあれば出来ます。

1回目は、5Sはみんなのために行う、2回目は、整理は捨てること、要らないものは使わないもの、という感じです。

10回程度行えば、5Sに関してだいたいのことは教えてあげることができます。

教えることにより、あなたの理解もさらに深まるのです。

どんどん、周りのメンバーを引き込んで、5S改善を進めてください。