「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:【1】工場を見るのは楽しい

「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:【1】工場を見るのは楽しい

一瞬で分かる「工場を見抜く眼力」

【1】工場を見るのは楽しい

ちょっとした工場見学ブームですね。

なかなか、予約が出来ないようです。

工場を見るのは楽しいですね。

みるみるうちに、組立てられていくのはワクワクします。

 

私も、工場見学が大好きです。

仕事を離れて、個人でもインターネットから申し込んで見学に行きます。

特に、食品の工場は面白いですね。

いつも食べているものが、出来ていくのは興味深いです。

 

仕事で工場を見学するのも、私はワクワクします。

工場には、工場で働く人の知恵が詰まっているからです。

現場改善を行っている工場は、どんどん姿が変わっていきます。

 

現場改善のサポートを行っている時は、毎月、訪問していた工場がありました。

訪問すると、今月はここが良くなった、今度はあそこのラインが変わったと、常に変化している工場がありました。

ダジャレではないですが、「工場が向上していた」のです。

 

こんな工場を訪問するのは、とても楽しみでした。

だいたい、工場の様子は覚えているので、「ここのライン変わったかな?」と、現場のメンバーに言うと、とても喜んでくれました。

とうてい、全ての変化は分かりませんが、変化に気付いてくれるのは、現場にとって嬉しいものなのです。

1年も経過すると、現場の景色が全然、変わってしまいます。

 

このように、いくつもの工場を見ているうちに、工場の実力が見えるようになりました。

この工場では普通に行っていることが、他の工場では出来ていない、ということが分かってきたのです。

すると、工場を見せてもらうことが、もっと楽しくなりました。

 

皆さんも、機会をつくって、どんどん工場見学してみてください。

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html