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改善事例集:板物材料の運搬方法と、雑巾で水拭きのススメ

改善事例集:板物材料の運搬方法と、雑巾で水拭きのススメ

現場改善を進めると、必ず悩みが生じます。

現場改善の「改善事例」を集めました。改善に悩んだ時、解決のきっかけにしてください。

1.板物の材料を効率的に運搬する方法

板物の材料を最少の面積で保管・運搬できる方法です。

一般的には、台車に水平に置きますが、面積を取るので、できる限り立てることのできるものは立てて置きます。

イレクターを使えば台車の製作が可能です。

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2.床を雑巾で水拭き清掃(1回目)

5Sの清掃の1回目は、床を雑巾で水拭き清掃を行うことをお勧めします。

モップの清掃とは、目の位置が違います。床のゴミや汚れがよく見え、汚れが目で確認できます。

汚さないようにしようとする意識が生まれます。

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善・改善事例集』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html