元に戻らない現場改善:数字で確認しましょう

元に戻らない現場改善:数字で確認しましょう

あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」

数字で確認しましょう

良くなったことを確認すると、さらに「やる気」が出てきますね。

改善前の写真が、ゴチャゴチャしているように見えたら、しめたものです。

かなり、改善の効果が出ています。

 

もう一歩、良くなったことを、「数字」で確認してみましょう。「数字」と聞くと、難しい感じが受けますが、たくさんの数字に接しています。

あなたが使っている日常の数字で、良いのです。これを、「成果の見える化」といいます。

まず、分かりやすい数字としては「歩数」があります。これは、歩数計をつければすぐに分かります。

 

改善前にも、2〜3日、歩数計をつけて測定しておきましょう。そして、改善を行った今、どうなっているのか調べてみます。

1〜2000歩程度は、少なくなっているのではないでしょうか? 1000歩で、0.75kmですので、大きな改善です。

数字で少なくなったことを確認すると、身体も楽になった感覚も強くなります。そうです! 絶対に楽になっているのです。

 

次に、分かりやすいのは「時間」です。今は、簡単にスマホのアプリで時間が正確に測定できます。

毎日、行っている作業を測定してみましょう。分かりやすい単位の作業を行う1回分の時間だけで、構いません。

例えば完成品1個の生産です。それほど長くはないと思います。

 

スマホのストップウォッチをスタートしてから、作業をはじめれば測定できます。

ムダな作業がなくなるので、必ず早くなっています。これは、1回分の短縮ですので、1日の生産分だと大きな時間短縮です。

大きな成果になっているのです。

 

それ以外にも、工夫すれば確認できる成果があります。しゃがむ回数、振り返る回数、背伸びをする回数、疲れて肩をたたく回数などです。

あなたが、疲れるところを確認すれば良いのです。

この数字は、報告するものではありません。あなたの現場改善の成果を確認するためだけなのです。

 

色々な数字で、あなたの改善を良くなったところを見つけて、さらに改善を進めてください。

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎

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現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html