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元に戻らない現場改善:まずは改善をスタートしましょう

元に戻らない現場改善:まずは改善をスタートしましょう

あなた一人で、手抜きでできる「元に戻らない現場改善」

現場改善が進むと……

一人で、現場改善を進める訳ですので、いつでもスタートできます。

今日からでも、すぐにスタートできるのです。あなたの周りを見ると、必ず「ムダ」があります。

だいたいは、プロジェクトで現場改善を進めます。

 

そのため、企画から決裁、そして、人選をしてキックオフ……スタートできるまでに、大変なパワーが必要となります。

現場改善がスタートできた時には、「もう疲れた!」ということに、なりかねません。

それに対して、「楽々改善」では、あなたがやる気になれば、即スタートです。

 

と言っても、やみくもに進めるのも良くないです。

あなたの周りの状況を見ていると、だんだんムダが見えてくるでしょう。その中で、どこから進めるか、あなたが決めれば良いのです。

普通のプロジェクトですと、効果の高いところからスタートすると思います。

 

効果が高いということは、今まで手付かずだったのでしょう。つまり、改善を進めるのも難しいということです。

最初は、簡単にできそうなところからスタートするのが良いのです。

品質管理(QC)では、「PDCAを回す」ことが重要だと言われています。

 

Pはプラン、Dは実施、Cはチェック、Aはアクションです。

計画して実施、評価を行い、まずいところを良くするという活動です。PDCAを一巡させると、一つの改善が出来たということです。

現場改善も、全く同じです。「現場改善のPDCA」を何回も、回すことが重要です。

 

最初は、小さなPDCAが望ましいです。

小さなPDCAを早く回して、少し大きなPDCAに取り掛かるのが良いのです。

まずは、小さな改善を行い、上手くいくことが重要です。

 

上手くいくと、あなたの気分が良くなり、作業も楽にもなります。そして、少しずつ「改善のPDCA」を大きくしていけば良いのです。

まずは、身近なところで、簡単にできそうなところからスタートしてください。

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html