中国工場・基本管理の徹底は粘り強くやる!!

中国工場・基本管理の徹底は粘り強くやる!!

中国工場の指導では、工場基本管理をバカにすることなくしっかりやるようにします。
現在指導中の中国工場でも、
最初にこの基本管理の大切さを幹部に伝えると同時に、
現場管理者に実践してもらいました。

工場には工場のやり方があるので、
それをまったく無視して「さあやれ!」では、
うまくいきません。

わたしは許容できる部分と、
許容できない部分に分けて進めるようにしています。

現場の管理者たちもこちらの言っていることに納得ができると実践してくれますし、
作業者に対しても守るべき基本を指導してくれます。
このように力を入れた当初は、比較的よくできるのです。

ところがやっぱり中国工場ですから、時間が経ってくると、タガが緩んできて、これら基本が守られない状況を目にすることが多くなってきます。
指導中の工場も直近の訪問でそうした状況が確認できました。

具体的には、置場の表示とものが合っていない。
加工前と書かれている置場に、加工後品が堂々と置いてありました。組長に状況を指摘すると、
組長は気が付いていなかったようで、
作業者が勝手に置いたようでした。

ある長尺ものを切断する作業では、
何本かの長尺材料を同時に切断しています。
切断後、切断品を加工後品箱に入れます。
その後、その中の1本を抜取り、寸法検査をしています。

これって寸法検査をするのはいいのですが、
検査の手順が違いますね。
そこで、この作業をビデオに撮って組長に見せました。
なぜ、この検査手順ではダメなのか?組長に質問しました。

「加工後品箱に入れてからの検査では、NGだったときにどれがNGの対象となるかわからない」
と明確に答えてくれました。
組長は正しい手順を理解しているのです。

置場の問題、検査手順の問題ともに組長は、
よくないことはわかっていたのです。
問題なのは、作業者がそうした作業を勝手にやっていること、
そして、それを組長が気が付いていないことなのです。

こうしたことが起きていることをしっかりその目で確認させて、自分たちの管理が不十分であったこと、
ルールが守られていなかったことを認識させると効果があります。

今回の件は、組長に原因を調査させ、
対策を講じるように指示をしました。

中国工場の管理は、一朝一夕にはよくなりません。
粘り強く指導していくことです。

 

出典:toimprove/entry-12333615376.html” target=”_blank”>中国工場・基本管理の徹底は粘り強くやる!!


KPIマネジメント代表・チーフコンサルタント◎電機系メーカーにて技術部門、資材部門を経て香港・中国に駐在。現地においては、購入部材の品質管理責任者として購入部材仕入先品質指導及び品質改善指導。延べ100社に及ぶ仕入先工場の品質改善指導に奔走 ◎東京都/千葉県商工会連合会専門エキスパート(品質管理、製造業指導) GCS認定コーチ◎日本生産性本部経営アカデミー講師 名古屋外国語大学非常勤講師 セミナー/企業研修講師多数◎中国工場コンサルティング実績 日系中国工場品質改善及び管理体制の見直し(広東省)、中国企業品質管理体制の構築(福建省1社)、中国企業労務人事管理監査対応指導(パートナーコンサルタントと共同で実施:広東省1社)、米国D社の労務人事監査指摘事項への対応を指導、中国工場品質管理体制の構築(広東、大連など2社)、中国工場運営管理支援(広東1社)、外観検査の精度向上指導(広東1社)、中国生産委託先工場監査代行(広東1社) 国内工場管理の見直し及び製品コストダウン、外灯製造会社の5S指導、金属加工会社の品質管理・改善、生産性向上指導(1社)、金属加工会社の組織再構築、経営改革指導(1社)、板金塗装会社の5S指導(1社)、環境関連企業の新工場立ち上げ支援(1社)◎製造業向け社員研修実績 中国人管理者教育(広東、大連、厦門など3社)、コーチング研修(2社)、来日した中国企業スタッフ研修、中国赴任前研修(パソナ様)、若手社員向け中国工場の問題点と対処法(和歌山県工業技術センター様)、中国工場品質管理講座&異文化コミュニケーション(富士通テレコムネットワークス様)、仕入先様品質管理勉強会 テーマ:中国工場での品質管理の進め方(株式会社オートバックスセブン様)、中国への生産委託に伴う工程/品質管理のポイント(N社様、I社様) ◎著書 こうすれば失敗しない!中国工場の品質改善<虎の巻>(日刊工業新聞社)、雑誌「標準化と品質管理」2012年8月号特集記事執筆(日本規格協会)、外観検査の不良見逃し・ばらつき低減(技術情報協会・共同執筆)、通信教育講座「外観目視検査の進め方と留意点」担当講師(テキスト執筆、添削指導) ◎KPIマネジメント http://www.prestoimprove.com/index.html ブログ「中国工場での品質管理・品質改善」https://ameblo.jp/prestoimprove/