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ムダなし楽々改善:繰り返し、改善を行いましょう

ムダなし楽々改善:繰り返し、改善を行いましょう

あなた一人で、手抜きでできる「ムダなし楽々改善」

繰り返し、改善を行いましょう

ここまで、「ムダなし楽々改善」を進めていただいて、ありがとうございます。

作業が楽(らく)になる! 楽しくなる! その「評価」について、考えてみましょう。

 

会社で全員一丸となって行う革新活動の成果は、ほとんどが経営成果です。経費削減、人員削減、在庫削減など……。

もちろん大切なことですが、これだけでは、どうも元気が出ないのです。

だからこそ、「ムダなし楽々改善」を行い、あなた基準で評価してみるのです。評価基準は「楽になったか?」と「楽しいか?」です。

 

「楽になったか?」

あなたが仕事を終えて帰る時の、身体の状態で判断します。肩こり、腰の痛みがなくなったとか。また、作業時間で表しても良いでしょう。

改善前は1かかっていた作業が、50秒でできるようになれば、確実に楽になっているということでしょう。

 

「楽しいか?」

あなたが一日、会社で笑う回数です。ニコッとする回数。自分で考え、実施してみて上手くいくと人は嬉しくなるものです。

この回数が増えていたら改善の成果です。笑いの中にエネルギーがあるのです。

 

そして、もう1つ! せっかく、苦労した改善ですから、ご自分のメリットにしませんか?

提案制度のある会社だったら、それを提案にして小遣いにしちゃいましょうよ。

QCサークルを行っていれば、QCのネタの一つにする。もちろん、品質改善が中心です。

 

しかし、QCサークルは効果金額が大きな評価になるので、あなたの改善も加算して金額を計算すれば、評価が良くなります。

もし、上司の目にとまって褒められたら素晴らしいことです。他の作業や現場にも目を向け、イメージを広げて考えていってみましょう。

繰り返し、繰り返し、継続的に改善を行うと、気が付いた時には、改善前と比較にならない位、良い現場に! そして、「楽に」なっています。

 

さらに、その成果を周りの人にも教えてあげましょう。Webで発信されても良いと思います。

あなたの会社、そして、日本の現場から「ムダ」が、どんどんなくなることが大切なのです。

「ムダ」を、どんどん、「楽(らく)」と「楽しさ」に変えて行ってください。あなたの素敵な「ムダなし楽々改善」を、楽しみにしています。

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html