「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:Q&A_時間測定の方法は?

「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:Q&A_時間測定の方法は?

Q:時間測定の方法は?

A:時間測定は、「ストップウォッチ」を使って測定します。

今では、スマホのアプリでも簡単に行えます。しかも、ラップ(途中経過)も取れます。これは、5,000円くらいする競技用の高級ストップウォッチ並みの機能なのです。

ラップ付きはありませんが、標準タイプは100円ショップにも売っています。

 

撮影した動画を、「時間測定」してみましょう。

まずは、作業のスタート点を見つけます。スタート点は、作業の1サイクルの終了点でもあります。

作業を終了する点を見つける方が簡単なので、終了点を見つけましょう。

1サイクルの作業を終え、ワークを作業台などに置くところが終了点です。

そこで、ストップウォッチのスタートを押します。次の終了点で、ストップを押します。

その時間が、ワーク1個の組立作業を行う時間です。

この時間を、「サイクルタイム」といいます。

2〜3回の作業を撮影しましたので、2〜3回のサイクルタイムを測定してみましょう。

その場合、「ラップ」を使うとを簡単に測定できます。

 

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎

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現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html