「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:Q&A_手元に置くための方法は?

「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:Q&A_手元に置くための方法は?

Q:手元に置くための方法は?

A:全ての必要なものを、あなたの近くに置いておくことは出来ないですが、多く使うものを優先して近くに置きましょう。

あまり使わないものは、少し遠い位置に置いても、全体の作業時間にはあまり影響がありません。

 

材料や工具がたくさんある場合は、置き場を2階建てや3階建てにしても良いのです。

作業台の上に小さな棚を作って、その上に置くと2倍~3倍の種類を置くことができます。

製品と同じ高さ……つまり、1階が一等地です。あまり使わないものを、2階や3階に置くと、効率が良くなります。

 

人間の腕は、約30cmしか前後に動きませんので、腕が伸びきらない位置に置きましょう。

上の方向には腕の角度が最大45度ぐらいまでにします。高く積みすぎると取りにくくなります。

ものの大きさにもよりますが、3階建て位までが望ましいです。

 

参考書

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html