「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:Q&A_作業改善をどのように進め...

「ムダ」を楽と楽しさに変える楽々改善:Q&A_作業改善をどのように進めれば良いのか?

Q:作業改善をどのように進めれば良いのか?

A:作業改善のステップは、次になります。

①動画を撮る/時間を測定する

②作業に分けてみましょう

③作業のムダを見つける

④改善と評価を行う
   
ワ―!大変だと感じた人もいることでしょう。

しかし、あなたが持っているもので、改善を行うことができます。

スマホかデジカメがあれば、大丈夫なのです。

慣れてくれば、何もなくても改善ができるようになります。

工場内でスマホが使えない場合もありますが、デジカメは大丈夫でしょう。

 

参考書

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出典:『あなた一人で手抜きでできる 楽々改善』楽々改善舎


現場改善コーチ。楽々改善舎代表 ◎1958年大阪府生まれ。同志社大学工学部電子工学科卒業後、松下電器産業株式会社(現パナソニック)に入社。34年の勤務の後、2015年に定年退職。◎前半17年間は、生産技術として社内用生産設備の制御・計測機器の設計を担当。後半17年間は、社内の生産工場の生産革新・生産性向上プロジェクトの支援を担当。現場改善を推進する。同時に、IE(インダストリアルエンジニアリング)トレーナーとして現場メンバーにIE改善の訓練を行う。社内のIEトレーナー養成研修を担当し、IEトレーナーを育成。社内のIE認定部会の副主査を10年間担当。◎1995年、衛生工学衛生管理者試験合格。2011年、技術士(経営工学)ニ次試験合格。2015年、栃木県足利市の5Sインストラクター研修修了。◎2015年、楽々改善を提唱し、「楽々改善舎」を大阪にて発足。楽々改善のサポート、5S改善を推進できる人材の育成、Webによる現場改善の情報発信、電子出版をノマドワークで推進している。◎楽々改善 http://r2k.link/raku.html